Seorang senior yang bijaksana berperan sebagai seorang suri tauladan yang baik dalam hal etika netralitas, kebekerjaan, profesionalisme dan integritas yang tinggi. Mereka harus bisa menunjukkan perilaku yang ingin mereka contohkan di seluruh lembaga, menetapkan standar kualitas kerja yang tinggi yang diikuti oleh semua rekan kerja. Ini membantu menciptakan budaya kerja yang positif dan penuh integritas.
6. Mengutamakan Kesejahteraan Rekan kerja
Seorang senior yang bijaksana dan berimbang juga memperhatikan kesejahteraan rekan kerja mereka. Mereka mendukung program-program yang meningkatkan keseimbangan kerja-hidup, kesehatan mental, dan kesejahteraan fisik-psikis. Dengan menciptakan lingkungan kerja yang peduli terhadap kesejahteraan rekan kerja, mereka juga harus mampu membantu meningkatkan kepuasan dalam bekerja dan loyalitas yang tinggi.
7. Mengelola Konflik dengan Bijak
Dalam setiap lembaga, yang namanya konflik tidak dapat dihindari. Senior yang bijaksana dan berimbang harus mampu mengelola konflik dengan cara yang konstruktif, mendengarkan semua pihak, dan mencari solusi yang adil dan efektif dengan melepaskan penilaian yang subyektif dan egosentris serta mampu memberikan win-win-solution serta tidak keberpihakan pada salah satu pihak. Dalam hal ini memberikan kesempatan yang sama untuk semua pihak untuk dipertemukan dan memberikan ruang untuk penjelasannya masing-masing agar tercapai kemufakatan. Proses pendekatan ini tidak hanya menyelesaikan masalah tetapi juga memperkuat hubungan antar rekan kerja dan meningkatkan kohesi tim.
Seorang senior dan senioritas yang bijaksana dan berimbang adalah kunci untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif dan produktif. Melalui mentorship yang efektif, pengambilan keputusan inklusif, menjaga stabilitas sambil mendorong perubahan, mendorong kolaborasi dan kreativitas, menetapkan contoh positif, mengutamakan kesejahteraan rekan kerja, dan mengelola konflik dengan bijak, senior dapat membantu lembaga mencapai kesuksesan jangka panjang. Seorang senior yang bijaksana dan berimbang lebih bisa menghargai dan mengelola peran senioritasnya dengan bijaksana dan berimbang akan lebih siap menghadapi tantangan dan perubahan, serta mencapai tujuan lembaga dengan lebih efektif.
