7. Process
Kami memiliki proses bisnis yang efisien untuk meningkatkan produktivitas dengan melakukan kontrol kualitas yang ketat untuk memastikan produk yang dihasilkan berkualitas tinggi. dan kami juga mengelola stok produk dengan baik untuk menghindari kekosongan stok atau kelebihan stok. Â
Gambar 5 (Analisis Johari Window)
- Di Open Area, kami dapat menjelaskan visi, misi, dan nilai-nilai brand dengan jelas dan ringkas. Kami juga menjelaskan produk dan layanan kami secara detail.
- Di Blind Spot, kami dapat meminta umpan balik dari pelanggan dan mitra bisnis tentang bagaimana mereka melihat Azata Hijab. Umpan balik ini dapat membantu kami untuk meningkatkan produk, layanan, dan citra kami.
- Di Hidden Area, kami dapat mengungkapkan kekuatan dan kelemahan brand kami kepada pelanggan dan mitra bisnis. Hal ini dapat membantu membangun kepercayaan dan hubungan yang lebih kuat.
- Di Unknown Area, kami dapat melakukan riset pasar untuk mempelajari lebih lanjut tentang target market  dan kebutuhan. Riset ini dapat membantu Azata Hijab untuk mengembangkan produk dan layanan yang lebih sesuai dengan target market brand kami.
Gambar 6 (Penjelasan Analisis BCG)
Analisis BCG (Boston Consulting Group) adalah kerangka kerja strategis yang digunakan untuk menganalisis portofolio bisnis perusahaan dan membuat keputusan tentang alokasi sumber daya.
Dengan kata lain, analisis ini membantu perusahaan untuk melihat kondisi dari berbagai lini bisnis atau unit usaha yang mereka miliki, kemudian menentukan strategi yang tepat untuk masing-masing unit usaha tersebut. Berikut analisis BCG pada Proposal Bisnis Azata Hijab:
Bintang (Stars)
Produk hijab terbaru yang diluncurkan dan mendapat respon positif dari pasar. Misalnya : Salah satu produk hijab seperti segi empat atau pashmina, yang baru saja diluncurkan dan memiliki permintaan yang tinggi di pasar sehingga memiliki pertumbuhan pasar yang tinggi dan pangsa pasar yang besar.
Anjing (Dogs)
