Mohon tunggu...
Sitinurayulestari
Sitinurayulestari Mohon Tunggu... Mahasiswa - Mahasiswa

Mahasiswa Universitas Pamulang, Prodi Akuntansi S1

Selanjutnya

Tutup

Humaniora

Sistem Pengendalian Manajemen Pada PT Sampoerna Tbk

24 Mei 2024   14:50 Diperbarui: 24 Mei 2024   15:10 286
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Humaniora. Sumber ilustrasi: PEXELS/San Fermin Pamplona

Dalam sebuah perusahaan sistem pengendalian manajemen sangat dibutuhkan karena berperan penting dalam perkembangan perusahaan. Setiap perusahaan memiliki masing-masing sistem pengendalian yang dijalankan berbeda dengan perusahaan yang lain. Jika dalam suatu perusahaan tidak memiliki sistem pengendalian manajemen yang baik maka secara otomatis perusahaan tersebut dapat memberikan dampak yang buruk bagi suatu perusahaan. Sebaliknya, jika sistem pengendalian manajemen yang dimiliki oleh perusahaan baik maka akan dapat membuat perusahaan tersebut akan berkembang dengan cepat.

Pengendalian manajemen terdiri dari struktur dan proses. Struktur adalah hubungan elemen-elemen yang berkitan dan menghasilkan informasi. Sedangkan proses merupakan tindakan yang memastikan suatu organisasi yang dapat berjalan seperti yang telah ditetapkan untuk mencapai tujuan dan menangani permasalahan yang menghambat pergerkan organisasi tersebut. Proses pengendalian manajemen merupakan suatu langkah yang ditujukan untuk menjamin kegiatan yang dilakukan berjalan sesuai dengan apa yang direncanakan.

 PT Sampoerna Tbk merupakan salah satu perusahaan rokok terbesar di Indonesia. PT HM Sampoerna Tbk. memproduksi sejumlah merek rokok kretek yang dikenal luas, seperti Sampoerna Kretek, A Mild, serta "Raja Kretek" yang legendaris Dji Sam Soe. PT HM Sampoerna Tbk. adalah afiliasi dari PT Philip Morris Indonesia dan bagian dari Philip Morris International, produsen rokok termuka di dunia. 

Dalam upaya meningkatkan kinerja, PT. HM Sampoerna Tbk telah menerapkan sistem pengendalian manajemen yang terintegrasi dan efektif. Sistem ini meliputi pengendalian internal yang baik, strategi pemasaran yang baik, serta pengendalian manajemen yang efektif terhadap aktivitas penjualan. Pengendalian manajemen ini dapat membantu pihak manajemen dakam mengidentifikasi penyimpangan-penyimpangan dalam aktivitas penjualan dan mengendalikan aktivitas penjualan agar dapat berjalan dengan lancar.

Penganggaran pada PT Sampoerna Tbk sama halnya dengan perusahaan lain, tetapi dengan penyesuaian untuk karekteristik industri tembakau. Langkah-langkah umum dalam proses penganggaran PT Sampoerna Tbk, yaitu:

Perencanaan pendapatan, perkiraan biaya produksi, biaya distribusi dan pemasaran, biaya administrasi dan umum, investasi pengeluaran modal serta evaluasi dan penyesuaian.  Dengan melakukan pendekatan penganggaran, PT Sampoerna Tbk dapat mengelola sumber daya mereka secara efektif, mengoptimalkan kinerja operasional dan mencapai tujuan strategis perusahaan.

PT sampoerna Tbk memiliki kinerja keuangan yang efisien serta sehat. Dalam analisis manajemen risiko PT Sampoerna menggunakan strategi pengelolaan modal yang dilakukan untuk mempertahankan kelangsungan bisnis PT Sampoerna Tbk, yang bermanfaat untuk memberi imbalan hasil kepada pemegang saham. Untuk mempertahankan atau menyesuaikan struktur modal, perusahaan melakukan penyesuaian jumlah deviden yang dibayar kepada pemegang saham, menerbitkan saham baru serta menjual aset untuk mengurangi hutang.

PT sampoerna Tbk memiliki strategi dalam bisnisnya, yaitu:

  • Market Driven Strategy

PT. Hanjaya Mandala Sampoerna sudah berbasis berorientasikan market driven strategy sejak memperlihatkan produk A Mild. Produk A mild merupakan salah satu implementasi dari market driven strategy dikarenakan produk A mild memiliki keunikan tersendiri dengan kandungan nikotin dan tar yang rendah. Produk A mild memiliki keunikan tersendiri dilihat dari tema komunikasi pertamanya "Taste of the Futur" yang ingin mencirikan produk A mild dengan perbedaan yang bukan rasa tetapi juga sebuah gaya hidup masa depan.

  • Blue Ocean Strategy 

Blue ocean strategy yang digunakan oleh PT Sampoerna Tbk, dalam bisnisnya dapat dilihat dari diluncurkannya produk A Mild. Produk A Mild merupakan produk yang unik, yang tidak tergolong kedalam kelompok manapun. Dari tiga kategori besar rokok yang ada pada saat itu, yaitu sigaret kretek tangan (SKT), sigaret kretek mesin (SKM) reguler, serta sigaret putih mesin (SPM). Oleh karena itu, melalui A Mild PT. Sampoerna Tbk mengambil langkah untuk membuat sebuah kategori baru, yaitu SKM Mild.

  • Memberi "Customer Value" terhadap Produknya

Pada perusahaan PT. Sampoerna Tbk, customer value diimplementasikan dengan cara limited edition terhadap beberapa produk sampoerna, yakni produk A-Mild, dengan memproduksi limited edition dengan kemasan berisi 12 batang. Dengan adanya A Mild limited edition, Pt sampoerna Tbk memberikan nilai tambah dengan memberikan tampilan yang berbeda dari kemasan rokok biasa.

  • Diversifikasi Produk

PT Sampoerna Tbk melakukan diversifikasi produk untuk menaikan penetrasi pasar atau membedakan produk satu dengan yang lainnya dan untuk mengembangkan perusahaan.

PT Sampoerna Tbk adalah salah satu pereusahaan yang bergerak dibidang tembakau. Operasional PT Sampoerna Tbk meliputi aspek produksi, distribusi, pemasaran dan penjualan produk-produk tembakau.

Pelaksanaan dan pengukuran kinerja PT Sampoerna Tbk menggunakan indikator keuangan untuk menilai kinerja perussahaan, seperti profitabilitas, return on assets (ROA), dan lain-lain.

Pengawasan dan evaluasi kinerja PT Sampoerna Tbk dilakukan dengan menggunakan berbagai metode untuk memastikan bahwa kinerja perusahaan PT Sampoerna Tbk tetap berjalan dengan optimal. PT Sampoerna Tbk menerapkan sistem pengawasan yang terpadu yang mencangkup berbagai aspek operasional, produksi, distribusi dan sumber daya manusia. Dengan melakukan pengawasan tersebut dapat memastikan bahwa semua sistem proses berjalan sesuai dengan standar yang telah ditetapkan dan mematuhi peraturan yang berlaku. Dan PT Sampoerna juga melakukan pengawasan lingkungan secara berkala, seperti dalam hal melakukan pengirangan air dan menjaga daerah aliran sungai terhadap fasilitas produksi PT Sampoerna Tbk beroperasi.

Evaluasi kinerja keuangan pada PT Sampoerna Tbk dilakukan dengan menggunakan berbagai rasio keuangan yang dapat membantu dalam mengetahui aktivitas dan perkembangan usaha perusahaan dalam hal keungan. Rasio keuangan yang digunakan dalam evaluasi kinerja keuangan, yaitu analisis rasio likuiditas, analisis rasio solvabilitas, analisis rasio profitabilitas.

Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
Mohon tunggu...

Lihat Konten Humaniora Selengkapnya
Lihat Humaniora Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun