Ruang Lingkup Audit Manajemen
- Ketepatan atau kecocokan, kepraktisan atau kebutuhan dimasa kini atau disesuaikan dengan tujuan yang dimiliki oleh perusahaan.
- Reputasi yang kini dimiliki oleh perusahaan terhadap publik ataupun industri yang berhubungan.
- Level pengembalian modal investor, dari level buruk, cukup, serta baik.
- Relasi antara bisnis dengan pemegang saham maupun investor publik yang secara umum.
- Relasi antara manajemen dengan staff yang ada didalam bisnis
- Efektifitas serta tujuan manajemen dari berbagai level, mulai dari Top level management, Middle level management, hingga tingkat operasional.
- Kebijakan keuangan serta pengawasan terhadap distribusi, produksi, penjualan, serta bagian fungsional lain didalam sebuah perusahaan.
Tahapan Audit Manajemen
1. Definisi Ruang Lingkup Proyek
Tahap ini memperkenalkan latar belakang kegiatan yang akan dipertimbangkan untuk memahami latar belakang dan latar belakang kegiatan yang akan dipertimbangkan.
2. Rencana, Persiapan dan Organisasi
Tinjauan manajemen dari tahap ini memeriksa dan melacak ruang lingkup setiap sumber dokumentasi, menganalisis dan kemudian memperbaruinya.
3. Pengumpulan Fakta dan Pembaharuan Dokumen
Tahap ini terdiri dari berbagai koleksi semua data pelaporan yang relevan dengan ruang lingkup proyek masing-masing. Data ini berasal dari korespondensi, informasi informal juga dapat diperoleh langsung dari karyawan melalui wawancara.
4. Riset dan Analisis
Selama fase ini, auditor mengumpulkan semua bukti dan data yang penting untuk mendukung kesimpulan laporan manajemen.Dan selanjutnya penelitian akan diubah sesuai dengan tujuan perencanaan dan mengevaluasi keadaan lingkup tertentu.
5. Laporan
