Analisis Scope Management dan Cost Management pada Proyek Perbaikan Gorong-gorong di Jalan SKI Pematangsiantar

 Rp              181.453.096,00

B

PPN 10%

 Rp                18.145.309,60

C

Grand Total (A+B)

 Rp              199.598.405,60

D

Dibulatkan

 Rp              199.598.000,00

Terbilang : Seratus sembilan puluh sembilan juta lima ratus sembilan puluh delapan ribu rupiah

3. Mengendalikan Biaya (Control & Monitor Cost)

Pada tahap ini dilakukan pemantauan status pengeluaran dan mengelola perubahan pada baseline biaya.

Adapun tahapan Control & Monitor Cost antara lain :

1. Pada saat pengerjaan proyek dilapangan, proyek harus dilandaskan dengan kontrak kerja dan mendapatkan pengawasan dari Pengawas, Direktur teknis dan Pejabat Pembuat Komitmen (PPK).
2. Setelah pengerjaan proyek selesai, pelaksana kerja (Direktur CV.AYUMI WANTRINA) membuat laporan dan permohonan bahwa pekerjaan telah selesai.
3. Pemeriksaan dan Penelitian atas hasil pelaksanaan proyek oleh Pengawas, Direktur teknis dan Pejabat Pembuat Komitmen (PPK).