PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN
Pelatihan adalah suatu program yang dirancang untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan kemampuan karyawan yang relevan dangan pekerjaan mereka. Program pelatihan yang efektif dapat meningkatkan produktivitas karyawan, mengurangi kesalahan, serta meningkatkan kepuasan kerja.Â
 Pelatihan juga memfasilitasi karyawan dalam menghadapi tangtangan baru yang muncul dalam pekerjaan mereka, termasuk teknologi baru, prosedur, atau regulasi yang berubah. Sebagai contoh, pelatihan dalam penggunaan perangkat lunak baru atau teknik baru dalam bidang tertentu dapat membantu karyawan menjadi lebih efisien dan meningkatkan poduktivitas mereka
PENGARUH PENGEMBANGAN TERHADAP KINERJA KARYAWANÂ
 Pengembangan karyawan berfokus pada peningkatan kemampuan jangka panjang, bukan hanya keterampilan yang diperlukan untuk pekerjaan saat ini, tetapi juga umtuk kesiapan menghadapi peran yang lebih besar di masa depan. Program pengembangan berfungsi untuk membentuk pemimpin masa depan, memperkaya kompetensi individu, serta mempersiapkan karyawan untuk menghadapi perubahan dan tuntutan di masa depan.
 Pengembangan mencangkup pelatihan untuk keterampilan kepemimpinan, pengembangan karir, rotasi pekerjaan, atau peluang untuk belajar dan tumbuh dalam organisasi. Dengan adanya program pengembangan yang baik, karyawan merasa dihargai dan termotivasi untuk memberikan yang terbaik dalam pekerjaan mereka.
 Hal ini tidak hanya meningkatkan keterampilan mereka, tetapi juga meningkatkan komitmen dan loyalitas terhadap perusahaan, yang pada gilirannya berdampak pada kinerja mereka. Pengembangan yang dilakukan secara konsisten akan mendorong karyawan untuk berkembang lebih jauh, meningkatkan kepuasan kerja, dan memberikan kontribusi lebih besar.
FAKTOR-FAKTOR APA SAJA YANG MEMPENGARUHI EFEKTIVITAS PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN
 Meskipun pelatihan dan pengembangan memiliki potensi besar dalam meningkatkan kinerja karyawan, ada berbagai faktor yang dapat mempengaruhi efektivitasnya. Salah satu faktor utama adalah kesesuaian antara materi pelatihan dengan kebutuhan pekerjaan karyawan. Pelatihan yang tidak relevan dengan kebutuhan karyawan akan mengurangi efektivitasnya dalam meningkatkan kinerja.
 Selain itu, faktor lingkungan kerja juga memainkan peran penting. Jika organisasi tidak mendukung budaya pembelajaran atau jika tidak ada sistem untuk mengaplikasikan keterampilan yang diperoleh dari pelatihan dalam sehari-hari, maka hasil dari pelatihan tersebut bisa tidak . Faktor lain yang mempengaruhi adalah keterlibatan dan dukungan manajer serta komitmen perusahaan terhadap pengembangan karyawan.
DAMPAK DARI PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN YANG TIDAK EFEKTIF TERHADAP KINERJA KARYAWANÂ
