Dengan membangun hubungan yang erat dan memberdayakan bawahan, pemimpin transformasional menciptakan lingkungan yang memotivasi, memacu kinerja tinggi, dan merangsang pertumbuhan profesional.
Opini Pribadi tentang Bagaimana Seharusnya Menjadi Pemimpin Transformasional
Opini saya tentang bagaimana seseorang seharusnya menjadi pemimpin transformasional dapat bersifat subjektif, tetapi beberapa prinsip mendasar tetap berlaku. Pertama, pemimpin perlu memiliki kepekaan sosial yang tinggi, memahami kebutuhan dan aspirasi bawahan. Kedua, keterbukaan terhadap ide-ide baru dan keberanian untuk mengambil risiko menjadi landasan untuk menciptakan perubahan yang signifikan.
Seperti yang dikatakan oleh Nelson Mandela, "Pemimpin sejati menggunakan otoritas mereka bukan untuk memberlakukan keinginan mereka, tetapi untuk melayani kebutuhan orang-orang yang dipimpin." Ini mencerminkan esensi sejati dari kepemimpinan transformasional yang berfokus pada pelayanan dan pengembangan bersama.
Dalam perjalanan menjadi pemimpin transformasional, seseorang tidak hanya menciptakan perubahan dalam organisasi, tetapi juga mengubah pandangan dan potensi individu. Oleh karena itu, menjadi pemimpin transformasional bukan hanya tugas, tetapi panggilan untuk meretas jalan menuju masa depan yang lebih baik.
