Penilaian kerja sendiri sangat bermanfaat baik itu bagi karyawan maupun perusahaan. Adapun manfaat itu sendiri yakni menentukan  beberapa hal seperti jenjang karir maupun kenaikan gaji. Oleh karena itu, sebagai pemimpin sebuah perusahaan harus memahami dengan baik terkait penilaian kerja ini agar dapat lebih berkembang kedepannya. Berikut ini adalah beberapa manfaat dilakukannya penilaian kinerja karyawan :
- Mendorong motivasi karyawan
Alasan perusahaan melakukan penilaian kinerja karyawan salah satunya adalah untuk mengetahui seberapa besar tugas dalam pekerjaan dan berapa banyak bonus yang dapat diberikan oleh perusahaan tersebut. Dengan begitu karyawan pasti akan termotivasi agar dapat mencapai penilaian kerja yang baik.
- Menggali Potensi Diri Karyawan
Dengan adanya penilaian kinerja ini tekadang perusahaan dapat menemukan potensi diri atau kemampuan tersembunyi karyawan sehingga dapat dikembangan kedepannya. Oleh karena itu, sebagai pemimpin hendaknya dapat memberikan support semaksimal mungkin apabila menemukan potensi dalam diri karyawan. Adapun support yang dapat dilakukan melalui training ataupun workshop. Kedepannya diharapkan hasil yang diperoleh karyawan dapat menjadi bekal untuk kontribusi yang lebih besar bagi perusahaan.
- Menjadi Bahan Evaluasi
Manfaat terakhir adalah dengan cara melakukan melakukan evaluasi dalam penilaian kinerja. Evaluasi yang dilakukan tidak hanya dalam lingkup karyawan melainkan juga dalam lingkup perusahaan itu sendiri. Dengan adanya evaluasi ini diharapkan dapat membuat perusahaan berkembang menuju arah yang lebih baik kedepannya. Selain itu, evaluasi ini juga dapat dijadikan sebagai goals  yang ingin dicapai untuk kedepannya.
