Pentingnya Menganalisis Perumusan Strategi dalam Berbisnis!

1. Peluang: 

situasi penting yang bermanfaat bagi perusahaan. Kesempatan untuk merebut peluang tidak datang dua kali, namun perusahaan yang dapat melihat berbagai peluang baik dari sudut pandang bisnis memegang peranan penting dalam pencapaian tujuan dan sasaran perusahaan. 

2. Ancaman: 

Situasi penting yang tidak menguntungkan dapat dihilangkan dan diperbaiki. Tidak peduli bagaimana perusahaan menanganinya. Tentu saja, kendala tersebut memiliki kemampuan untuk menghambat dan tidak menguntungkan. 

Proses analisis SWOT terbagi menjadi tiga tahap  yaitu tahap input, tahap pencocokan, dan tahap pengambilan keputusan. 

1. Tahap Input.

Pada tahap ini, kami akan menjelaskan secara detail apa saja faktor internal perusahaan, termasuk kelebihan dan kekurangan, dan apa saja faktor eksternal perusahaan termasuk peluang dan ancaman. 

Contoh : 

Perusahaan X bergerak dalam jasa biro perjalanan, terdapat beberapa peluang, dan ancaman di dalam faktor internal, dan eksternalnya, antara lain.

Kekuatan perusahaan ini meliputi pembayaran angsuran, karyawan yang kompeten, promosi perusahaan, harga bersaing dan kerjasama dengan agen. Mengenai kelemahannya, perusahaan ini  memiliki jumlah karyawan yang sedikit, disiplin yang lemah, tempat parkir yang tidak memadai, biaya promosi terbatas, dan kantor masih terikat kontrak. Untuk peluangnya  meliputi pemesanan tiket pesawat dari agen, segmen pasar yang lebih luas, suasana Kota yang nyaman, pemesanan ulang tiket pesawat dan pelanggan baru dari pesaing. Untuk ancaman, perusahaan ini memiliki banyak piutang yang tak tertagih, produk yang sama dari pesaing, promosi dari pesaing, beralihnya pelanggan ke pesaing, dan krisis ekonomi global.

 2. Tahap Pencocokan