Apakah Aku Layak Menjadi Pemimpin?

Seorang atasan memiliki helicopter view untuk melihat potensi dari masing-masing karyawan. Menempatkan seorang karyawan pada satu posisi sesuai talentanya, diharapkan akan semakin mendekatkan organisasi terhadap target yang sudah ditentukan. The right man on the right place.

6. Mau mendengarkan dan memberikan umpan balik 

Tuhan memberikan dua telinga dan satu mulut untuk kita, dengan maksud kita harus lebih mau mendengarkan daripada mengutamakan berbicara. Sebagai atasan perlu menyiapkan waktu dan diri untuk mendengarkan masukan atau keluhan dari bawahan. Terhadap pekerjaan yang telah dilakukan oleh para karyawannya, hendaknya diberikan umpan balik, guna meningkatkan kualitas si karyawan. Umpan balik berupa pengadaan pelatihan atau training untuk meningkatkan kompetensi karyawan juga bisa dilakukan. 

7. Tidak perlu bersikap kasar

Kewibawaan seorang atasan tidak bisa didapat cuma-cuma hanya karena menyandang title sebagai atasan. Bersikap otoriter atau membangun image dengan sikap bossy bukanlah jawaban untuk menaikkan wibawa dihadapan karyawan. Bertutur kasar hanya untuk memperlihatkan arogansi tidaklah diperlukan.

8. Komunikasi yang terbuka dan jujur

Jangan ada dusta di antara kita, di antara atasan dan bawah. Suasana kerja yang terbuka, akan memancing kontribusi lebih karyawan kepada perusahaan. Banyak ide-ide brilian yang disembunyikan di kedalaman benak seorang karyawan, dan tidak tereksplor hanya karena suasana kerja yang tertutup dan berjarak.

Apakah harus tua dulu untuk bisa menjadi pemimpin yang memiliki sifat Ing Ngarsa Sung Tulodo, Ing Madya Mangun Karso dan Tut Wuri Handayani? Tentu tidak. Sekarang saatnya kaum milineal menjadi pemimpin. Bersikap otoriter, kasar dan menggurui tidak akan mendekatkan atasan kepada target. Jadilah pemimpin yang membangun wibawanya dengan sikap yang baik, intelektual yang mumpuni, dan kecerdasan emosional yang terbangun.