Pentingnya Kebanggaan Kelompok

2. Manageman Strategis : dalam kebersamaan

3. Manegemen Nilai Usaha

4. Managemen Talenta dalam usaha/kebersamaan

5. Manageman Proses kebersamaan

6. Managemen Pengetahuan untuk pribadi dan bersama

7. Managemen Tim dan komitmen

8. Managemen Perubahan.

Saya sendiri mengambil pelajaran dalam mengelola perbedaan pendapat. Hal mana sangat dibutuhkan dalam membina kebersamaan. Sayabelajar selain menemukan kesepakatan kita bisa menciptakan kaitan holistic dengan mengelola segala kemampuan dalam menyikapi perbedaan pendapat. Pada saat kita temukan perbedaan pendapat, kita sebenarnya bisa menemukan pelbagai kemampuan dibalik itu, seperti bakat, latar belakang pendidikan, rasa selera humor, selera apa sajalah dari para pengaju pelbagai pendapat. Alangkah baiknya apabila dalam penemuan itu kita mampu mengelolanya sehingga kita ciptakan kaitan holistic, nilai universal, nilai yang bisa diterima oleh semua pihak berdasarkan kesamaan pengalaman dan penghayatan nyata dan menyeluruh dalam kehidupan.

Dari sana mungkin ditemukan kesepakatan. Demi kepertingan kebersamaan secara rasional dan holistic untuk mendapatkan kebanggaan kelompok yang lebih unggul.