Tugas Besar 2_ Analisis Kelayakan Bisnis Warmindo X Black Chicken Japanese

B. Analisis Peran Leadership

Dok.Pribadi

Peran leadership memiliki peran yang sangat penting dalam mengelola sebuah warung mie Indonesia seperti Warmindo. Seorang pemimpin yang baik memiliki keahlian dan keterampilan untuk memimpin sebuah tim, merencanakan, mengorganisir, mengarahkan, dan mengawasi setiap sisi operasional dari warung mie tersebut. Berikut ini adalah analisis peran leadership pada Warmindo:

1. Penentuan Visi & Misi - Pemimpin Warmindo bertanggung jawab dalam merencanakan tujuan jangka panjang dari usaha tersebut, termasuk membangun identitas merek dan menciptakan suasana yang membuat pelanggan nyaman untuk berkunjung.

2. Strategi Pemasaran - Strategic marketing menjadi salah satu hal yang diperlukan dalam menu business plan pembukaan warung Wet Mie tersebut. Seorang pemimpin Warmindo harus mampu merancang strategi promosi dan branding yang tepat seperti memberikan gratis kopi dan diskon kepada mahasiswa dan memasarkan produk secara online.

3. Pengaturan Bisnis - Pemimpin Warmindo bertangggung jawab dalam mengumpulkan data dan membuat laporan keuangan per bulan guna membuka cabang baru ataupun melakukan ekspansi.

4. Pelatihan Tim - Mampu menciptakan tim yang terstruktur dan kontrol menjadl ciri-ciri penting pada pemimpin good leader. Tim pelatihan disederhanakan menjadi beberapa bagian yang memungkinkan pegawai untuk tetap terfokus pada tugas mereka dan dapat memaksimalakan potensi mereka untuk terus berkembang dalam industri yang semakin maju.

5. Pelayanan& Customer Experience - memberikan pelayanan terbaik dan bisa memuaskan customer merupakan prioritas, memilih orang pemangku kebijakan yang paham apa yang terjadi pada kasus customer dan kemudian mem-fastkan resolusi kasus tersebut tentunya akan menambah nilai tambah pada belanja customer terkait dengan kualitas produk Wet Mie.

Dalam rangka mempertahankan kesinambungan usaha, role leadership menjadi hal sangat krusial. Seorang pemimpin Warmindo harus bisa memastikan bahwa setiap anggota tim memahami dan menjalankan tugas sesuai dengan standar setiap harinya. Dalam melaksanakan tugas kepemimpinan, seorang pemimpin Warmindo bisa memanfaatkan teknologi seperti automasi penjualan pada pintu-pintu lokasi dan menjaga akuntabilitas masing-masing anggotanya.

C. Porter's Five Generic Startegies

Dok. Digital leadership

Strategi Generik Porter adalah sekelompok empat kategori strategi bersaing: Diferensiasi, Kepemimpinan Biaya, Fokus (Biaya), Fokus (Diferensiasi).

Studi tentang strategi bisnis sangat dipengaruhi oleh Michael Porter, Profesor Harvard, dan penulis. Pada tahun 1985, dia menulis teks mani, Keunggulan Kompetitif: Menciptakan dan Mempertahankan Kinerja Unggul, mengenai strategi bisnis. Dalam teksnya, dia mengusulkan 3 (atau 4) kategori strategi generik untuk mendekati pasar produk.