Nama : Asri Handayani
NIM : 46121120057
Matakuliah : KewirausahaanÂ
Dosen : Prof.Dr.Apollo,Ak.,M.Si.
Program Studi Psikologi
Universitas Mercu Buana Jakarta
Porter's Generic Strategies adalah kerangka konsep yang digunakan untuk membantu perusahaan dalam mengembangkan strategi bisnis dan meningkatkan daya saing mereka di pasar. Terdapat tiga generic strategies yang bisa diaplikasikan pada suatu bisnis, yaitu cost leadership, differentiation, dan focus. Dalam konteks proyek proposal bisnis Warmindo and Black Chicken Japanese, analisis Porter's Generic Strategies dapat dilakukan sebagai berikut:
1. Cost Leadership: Strategi ini berfokus pada pengurangan biaya produksi dan operasional untuk dapat menawarkan harga jual yang lebih murah dibandingkan dengan pesaing. Salah satu cara untuk implementasi strategi ini pada proyek proposal bisnis Warmindo and Black Chicken Japanese adalah dengan menggunakan bahan baku lokal dan menjalin kemitraan dengan produsen lokal untuk memperoleh bahan baku dengan harga yang lebih murah.
2. Differentiation: Strategi ini berfokus pada pengembangan produk atau layanan yang unik dan bernilai tambah bagi pelanggan. Untuk menerapkan strategi ini pada proyek proposal bisnis Warmindo and Black Chicken Japanese, bisa dilakukan dengan mengembangkan resep baru dan mencoba variasi rasa yang tidak ada di pasaran.
3. Focus: Strategi ini berfokus pada segmen pasar tertentu dan menawarkan produk atau layanan khusus yang sesuai dengan kebutuhan dan preferensi segmen tersebut. Pada proyek proposal bisnis Warmindo and Black Chicken Japanese, strategi focus dapat diterapkan dengan memfokuskan pada target pasar tertentu seperti mahasiswa atau pekerja kantoran yang membutuhkan makan siang yang praktis dan enak.
Dalam mengembangkan proyek proposal bisnis Warmindo and Black Chicken Japanese, penting untuk mempertimbangkan faktor-faktor yang mempengaruhi pilihan strategi bisnis yang tepat dan menguntungkan. Dengan menerapkan analisis Porter's Generic Strategies, perusahaan dapat menentukan posisi mereka di pasar dan mengembangkan strategi yang efektif untuk meningkatkan daya saing dan keuntungan dalam jangka panjang.
Analisis BEP (Break Even Point) adalah teknik analisis yang digunakan untuk mencari titik impas suatu bisnis atau proyek, di mana pendapatan yang diterima sama dengan biaya yang dikeluarkan. Dalam konteks proposal bisnis Warmindo and Black Chicken Japanese, BEP dapat dihitung sebagai berikut:1. Fixed Costs: Biaya tetap yang harus dikeluarkan oleh perusahaan, seperti biaya sewa tempat, listrik, gaji karyawan, dan lain-lain. Misalnya, total biaya tetap per bulan sebesar Rp 20 juta.
2. Variable Costs: Biaya variabel yang berkaitan dengan produksi makanan, seperti bahan baku, bahan bakar, dan lain-lain. Misalnya, biaya variabel per unit sebesar Rp 10 ribu.
3. Selling Price: Harga jual per unit. Misalnya, harga jual per unit sebesar Rp 25 ribu.
Dengan menggunakan rumus BEP, yaitu Fixed Costs/(Selling Price - Variable Costs), maka:
BEP = Rp 20 juta / (Rp 25 ribu - Rp 10 ribu)
BEP = Rp 20 juta / Rp 15 ribu
BEP = 1.333,33 unit
Dari hasil perhitungan di atas, dapat disimpulkan bahwa proposal bisnis Warmindo and Black Chicken Japanese harus menjual minimal 1.333,33 unit makanan per bulan agar bisa mencapai titik impas atau tidak mengalami kerugian. Jika berhasil menjual lebih dari jumlah tersebut, maka perusahaan akan memperoleh keuntungan. Namun, jika penjualan kurang dari 1.333,33 unit per bulan, perusahaan akan mengalami kerugian. Oleh karena itu, perlu dilakukan strategi pemasaran yang efektif untuk meningkatkan penjualan dan mencapai BEP yang lebih cepat.
Abalisis BEP
Analisis Porter's Five Forces: Dilakukan untuk menganalisis intensitas persaingan antara para pesaing, tingkat ancaman dari produk pengganti, tingkat ancaman dari pemasok bahan baku, kekuatan tawar-menawar pembeli, dan potensi keuntungan dalam industri tertentu. Hasil analisis ini dapat membantu perusahaan dalam memilih strategi yang tepat untuk mendapatkan keuntungan yang optimal di pasar.
