- Manager Keuangan, sebagai satuan organisasi di lingkungan daerah operasi yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada VP / Deputy VP
- Manager Sarana, sebagai satuan organisasi di lingkungan daerah operasi dipimpin oleh seorang manager yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada VP /Deputy VP Daerah Operasi 2 Bandung. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab Manager Sarana dibantu oleh beberapa Inspector setingkat Junior Manager , beberapa Assistant Manager dan beberapa Unit Pelaksana Teknis (UPT).
- Manager Operasi, adalah satuan organisasi di lingkungan daerah Operasi dipimpin oleh seorang manager yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada VP / Deputy VP Daerah Operasi 2 Bandung. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab Manager Operasi dibantu oleh beberapa Inspector dan seorang Kepala Pusat Pengendalian Operasi KA setingkat Junior Manager, beberapa Assistant Manager dan beberapa Unit Pelaksana Teknis (UPT).
Proses Sistem Pengendalian Manjemen yang Ada Pada PT. Kereta ApiIndonesia (Persero)
- Penyusunan Program (Perencanaan Strategi)
Perencanaan strategi menjadi salah satu tahapan awal dari pelaksanaan suatu kegiatan. Ditahap ini ditetapkan tujuan serta sasaran, cara pelaksanaan, kebutuhan tenaga dan dana, waktu pelaksanaan, dan persyaratan serta peraturan yang harus ditaati. PT. Kereta Api melakukan perencanaan strategi sesuai dengan visi dan misi perusahaan yang diselenggarakan melalui daerah operasi diwilayah geografisnya, yaitu mencakup :
1. Target pendapatan dan efisiensi biaya
2. Keselamatan, pelayanan, keamanan, dan ketepatan waktu.
3. Kesiapan dan kegandalan saranalprasarana perkeretaapian
4. Tercapainya suatu proses penigkatan kualitas (quality improvement) secara terus menerus.
5. Melaksanakan program Corporate Social Responsibility (CSR). Pelestarian cagar budaya dan kelestarian lingkungan.
