Bisnis Model Canvas (BMC): Pengertian, Elemen, Tujuan, dan Manfaatnya

Pengertian bisnis model canvas (BMC)

Bisnis Model Canvas adalah alat visual yang digunakan untuk menggambarkan dan mengevaluasi model bisnis suatu perusahaan. Ini adalah sebuah lukisan besar yang terdiri dari beberapa bagian yang mewakili elemen-elemen kunci dari sebuah model bisnis, seperti value proposition, kanal, sumber daya, aktivitas-aktivitas, pasar, dan sumber pendapatan.

Bisnis Model Canvas membantu perusahaan menentukan bagaimana mereka akan menghasilkan uang, menyediakan nilai bagi pelanggan, dan memperoleh keuntungan. Ini juga membantu perusahaan memahami dan memvisualisasikan interaksi antara berbagai elemen dalam model bisnis mereka.

Bisnis Model Canvas terdiri dari 9 elemen utama, yaitu:

1. Value Proposition: Bagaimana perusahaan memberikan nilai bagi pelanggan, apa yang membedakan produk atau jasa mereka dari pesaing.

2. Customer Segments: Siapa pelanggan yang dituju oleh perusahaan dan bagaimana perusahaan mengatasi kebutuhan dan harapan mereka.

3. Channels: Bagaimana perusahaan menjangkau pelanggan dan mempromosikan produk atau jasa mereka.

4. Customer Relationships: Bagaimana perusahaan membangun hubungan dengan pelanggan dan memastikan pengalaman pelanggan yang positif.

5. Revenue Streams: Sumber pendapatan dari produk atau jasa yang ditawarkan oleh perusahaan.

6. Key Resources: Sumber daya utama yang dibutuhkan oleh perusahaan untuk menjalankan bisnis, seperti personel, teknologi, dan fasilitas.

7. Key Activities: Aktivitas utama yang dilakukan oleh perusahaan untuk memproduksi dan memasarkan produk atau jasa mereka.

8. Key Partners: Mitra strategis yang membantu perusahaan menjalankan bisnis, seperti pemasok, distributor, atau perusahaan teknologi.

9. Cost Structure: Struktur biaya yang diperlukan untuk menjalankan bisnis, termasuk biaya personel, pemasaran, produksi, dan teknologi.

Tujuan dari Bisnis Model Canvas, yaitu sebagai berikut:

1. Menyederhanakan perencanaan bisnis: Bisnis Model Canvas mempermudah perusahaan dalam menyusun rencana bisnis yang terstruktur dan mudah dipahami.

2. Analisis pesaing dan peluang pasar: Bisnis Model Canvas membantu perusahaan dalam memahami posisi mereka dalam industri dan mengevaluasi peluang pasar dan ancaman dari pesaing.

3. Identifikasi sumber daya dan aktivitas kunci: Bisnis Model Canvas membantu perusahaan memahami dan mengevaluasi sumber daya dan aktivitas kunci yang diperlukan untuk menjalankan bisnis dengan sukses.

4. Pemahaman akan biaya dan pendapatan: Bisnis Model Canvas membantu perusahaan memahami struktur biaya dan sumber pendapatan, membantu dalam perencanaan keuangan yang lebih baik.

5. Memperkuat komunikasi dengan investor dan mitra: Bisnis Model Canvas membantu dalam mempresentasikan model bisnis dan rencana bisnis kepada investor dan mitra dengan cara yang jelas dan terstruktur.

6. Menyediakan arah bagi perubahan dan inovasi: Bisnis Model Canvas mempermudah perusahaan dalam memahami dan mengevaluasi model bisnis mereka, membantu dalam menentukan arah perubahan dan inovasi bisnis yang diperlukan.

Tujuan utama dari Bisnis Model Canvas adalah membantu perusahaan dalam memvisualisasikan dan mengevaluasi model bisnis mereka, serta mempermudah komunikasi dan kerja sama antar tim dan mitra.

Bisnis Model Canvas memiliki beberapa manfaat, antara lain:

1. Visualisasi yang mudah dipahami: Bisnis Model Canvas menyediakan visualisasi sederhana dan intuitif dari model bisnis perusahaan, mempermudah pemahaman bagi para pemimpin, staf, dan mitra.

2. Fasilitasi diskusi dan kerja sama: Bisnis Model Canvas membantu dalam memfasilitasi diskusi dan kerja sama antar tim dan mitra dalam mengembangkan dan memodifikasi model bisnis.

3. Perencanaan bisnis yang lebih baik: Dengan memvisualisasikan elemen-elemen penting dalam bisnis, Bisnis Model Canvas membantu perusahaan mengevaluasi dan memperbaiki rencana bisnis mereka.

4. Analisis pesaing dan peluang pasar: Bisnis Model Canvas membantu perusahaan memahami posisi mereka dalam industri dan mengevaluasi peluang pasar dan ancaman dari pesaing.

5. Identifikasi sumber daya dan aktivitas kunci: Bisnis Model Canvas membantu perusahaan memahami dan mengevaluasi sumber daya dan aktivitas kunci yang diperlukan untuk menjalankan bisnis dengan sukses.

6. Pemahaman akan biaya dan pendapatan: Bisnis Model Canvas membantu perusahaan memahami struktur biaya dan sumber pendapatan, membantu dalam perencanaan keuangan yang lebih baik.

7. Memperkuat komunikasi dengan investor dan mitra: Bisnis Model Canvas membantu dalam mempresentasikan model bisnis dan rencana bisnis kepada investor dan mitra dengan cara yang jelas dan terstruktur.

Dengan menggunakan Bisnis Model Canvas, perusahaan dapat memvisualisasikan dan mengevaluasi model bisnis mereka secara komprehensif dan membuat rencana bisnis yang lebih baik.

Saya Asep Saepul Milah direksi yang bertugas, dan seperti biasa terima kasih.