Setelah sprint planning, proses selanjutnya yang harus dilakukan adalah daily scrum atau disebut daily meeting.
Berikut poin yang akan dibahas dalam daily scrum:
- Apa yang sudah saya lakukan kemarin?
- Apa yang akan saya lakukan hari ini?
- Hambatan apa yang saya temui dalam menyelesaikan task?
Daily scrum ini biasa dilakukan selama 30 menit setiap harinya. Tidak lama sebab yang terpenting sudah mencakup pokok pembahasannya.
Daily meeting juga disebut dengan daily standup meeting, yang artinya meeting dilakukan dengan berdiri. Supaya tim bisa lebih fokus dan cepat dalam membahas suatu topik.
5. Melakukan Sprint Review
Setelah melakukan daily scrum setiap hari, proses selanjutnya adalah waktunya melakukan sprint review.
Sprint review, tim akan membahas beberapa hal berikut:
- Demo pekerjaan yang telah selesai
- Mereview product backlog yang sudah selesai dalam satu print
- Penjelasan tentang apa yang telah selesai dan yang masih dalam proses dari Product Owner.
Sprint review memiliki dua istilah penting, yaitu Definition of Done (DOD) untuk menilai hasil yang selesai dan increment untuk mengukur jumlah item backlog yang diselesaikan dalam sprint. Tujuannya adalah menginspeksi hasil, melakukan perbaikan, dan merencanakan pekerjaan selanjutnya.
6. Sprint Retrospective
Pada tahap sprint review berisi evaluasi produk yang telah dikerjakan, di sprint retrospective akan membahas proses pekerjaannya atau evaluasi proses kerja.
Sprint retrospective akan membahas tiga hal penting, yaitu:
- Apa saja yang berjalan baik?
- Apa yang perlu diperbaiki?
- Bagaimana cara untuk memperbaiki hal yang masih kurang tersebut?
Penting untuk anda pahami bahwa Scrum adalah metode Agile yang selalu melakukan perbaikan kontinu untuk meningkatkan tim.
Kelebihan dan Kekurangan Penerapan Metode Scrum
