Mohon tunggu...
Arya Sugarda
Arya Sugarda Mohon Tunggu... Sales - Mahasiswa

Ordinary People

Selanjutnya

Tutup

Ilmu Sosbud

Strategi Outsourcing dalam Manajemen Operasional

4 November 2022   00:28 Diperbarui: 4 November 2022   00:35 387
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Ilmu Sosbud dan Agama. Sumber ilustrasi: PEXELS

Hallo Anak Manajemen!

Perkenalkan saya Arya Sugarda saya mahasiswa dari Universitas Pelita Bangsa
tema kali ini kita akan  membahas mengenai Strategi Outsourcing Dalam Manajemen Operasional.

Apakah kalian pernah mendengar strategi outsourching? Jika belum yuk simak penjelasan dari aku hehehe...

Sebelum kita lanjut kita harus mengerti dan paham, Apasih Strategi Outsourcing itu?

Outsourcing merupakan praktik usaha di mana perusahaan mempekerjakan pihak ketiga buat melakukan tugas, menangani operasi, atau memberikan layanan bagi perusahaan. Perusahaan luar, yg dikenal sebagai penyedia layanan atau penyedia pihak ketiga, mengatur pekerja atau sistem komputernya sendiri buat melakukan tugas atau layanan baik pada lokasi, pada fasilitas perusahaan yg mempekerjakan sendiri atau pada lokasi eksternal.

Bagaimana sihhh Penerapan Strategi Outsourcing dalam Manajemen Operasional ini?

1.  Menaikkan Efisiensi dan  pemugaran pada Pekerjaan yang Sifatnya Non-Core Business

2.  Perusahaan menjadi Lebih Ramping serta Gesit dalam Merespon Pasar

3.  Penghematan dan  Pengendalian biaya  Operasional

4.  Memanfaatkan Kompetensi Vendor Outsourcing

5.  Fokus di Kompetensi Jalur usaha utama

6.  Mengurangi Resiko/Ancaman


Kelebihan Outsourcing, antara lain:

  • Memakai Sumber Yang Terdapat Buat Aktivitas Yg Lebih Strategis
  • Mempercepat Laba Dari Re-Engineering (Teknologi Baru)
  • Menaikkan Penekanan Bisnis Perusahaan
  • Masuk Di Kemampuan Kelas Dunia
  • Membagi Risiko Perjuangan

Kelemahan Outsourcing, antara lain:

  • Organisasi Perusahaan Menjadi Sangat Tergantung Di Pihak Vendor Atas Bentuk Aktivitas Serta Sejumlah Harga Yang Ditawarkan Kepada Perusahaan
  • Perusahaan Dapat Kehilangan Keterampilan Kritikal Atau Mengembangkan Perusahaan Dapat Kehilangan Kendali Atau Supervisi Di Pemasok
  • Perusahaan Bisa Kehilangan Keterampilan Lintas Fungsional, Karena Adanya Penugasan Pada Pihak Lain
  • Ketrampilan Yang Keliru, Tak Sesuai Dengan Dengan Kompetensi Inti

Nahhh guys, jadi sudah bisa menyimpulkan apa maksud dari Strategi Outsourching ini? Mungkin sampai sini saja, jika ada yang igin ditanyakan lebih lanjut jangan ragu buat hubungi aku yaaah...^-^

Mohon tunggu...

Lihat Konten Ilmu Sosbud Selengkapnya
Lihat Ilmu Sosbud Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun