Faktor eksternal dalam lingkungan bisnis yang memiliki kontribusi dalam kesuksesan bisnis. Sebagai contoh adalah situasi pasar, tren yang sedang berlangsung, selera pasar, kebutuhan konsumen dll.
Threats (Ancaman)
Ancaman adalah faktor eksternal yang tidak dapat dikendalikan. Oleh sebab itu hal ini perlu dipertimbangkan dalam perencanaan darurat apabila sebuah masalah terjadi. Ancaman ini meluiputi hal-hal seperti perubahan tren, competitor, persaingan harga di pasar, dll.
Dengan memiliki data analisis SWOT ini, seorang wirausahawan dapat melihat ke dalam maupun ke luar dalam hal keunggulan dan kelemahannya. Hal ini sangat penting untuk memahami karakteristik perusahaan kita dan untuk membuat rencana pengembangan usaha. 4 aspek yang tertuang dalam SWOT ini dapat dimanfaatkan dan dijadikan sebuah peluang bisnis yang nyata.
Strategi model Wheelen HungerÂ
Strategi Wheelen Hunger ini bertujuan untuk menentukan kinerja perusahaan dalam jangaka waktu yang panjang yang dibentuk berdasarkan serangkaian keputusan dan tindakan~tindakan manajerial. Dengan strategi ini akan memudahkan seseorang pemimpin dalam menentukan strategi serta keputusan-keputusanyang harus diambil bahkan dari awal perusahaan akan didirikan sampai setelahnya. Strategi ini meliputi hal-hal di bawah ini:
Environmental scanning
Environmental scanning adalah memonitor, mengevaluasi dan mencari informasi secara internal dan eksternal untuk mengidentifikasi elemen-elemen yang menentukan masa depan perusahaan. Dalam hal ini, SWOT termasuk dalam environmental scanning.
Strategi formulation
Strategy formulation adalah pengembangan rencana jangka panjang yang efektif dari kesempatan dan ancaman dilihat dari kekuatan dan kelemahan sebuah badan usaha.
