Menentukan tujuan jangka pendek dan jangka panjang serta target kuantitatif yang ingin dicapai. target yang jelas dan terukur sangat penting untuk eksekusi strategi dan evaluasi kinerja.
Penyusunan StrategiÂ
Merumuskan strategi spesifik berdasarkan analisis situasi dan menetapkan program aksi, inisiatif, serta proyek untuk melaksanakan strategi.
Anggaran/Keuangan
Membuat proyeksi keuangan seperti laporan laba-rugi, cashflow, neraca, dan menyusun anggaran investasi serta operasional perusahaan.
Beri Komentar
Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!