Assalamu'alaikum wr.wb.
alhamdulillah sampai saat ini kita masih diberikan nikmat sehat serta nikmat-nikmat lainnya dari Allah S.W.T.
oke sekarang izinkan saya menuliskan resume olimpisme pertemuan ke 7 yaitu mengenai Nilai-nilai Olimpisme dalam kepemimpinan strategik
Apa arti dari kepemimpinan strategik itu ?
- Pada hakekatnya kemimpinan merupakan kemampuan menggerakan, mempengaruhi dan dapat menanamkan kepercayaan pada orang lain atau sekelompok orang untuk bekerjasama mencapai tujuan tertentu.
- Fungsi pemimpin yang utama adalah memberikan arah, mengendalikan, melindungi, dan memberdayakan system sumber daya manusia dan kreativitas dikelompoknya.
- Kepemimpinan strategik adalah kompetensi kepemimpinan yang diperlukan pada lingkungan/kondisi yang kompleks.
saat ini Organisasi membutuhkan kepemimpinan strategik agar organisasi tersebut dapat bertahan dengan baik dan menjadi organisasi yang maju, saat ini pun foku organisasi telah berubah
Paradigma Lama:
- Organisasi akan berkembangkan bila mempunyai cukup sumberdaya (5 M+Network & Power)
- Pengelolaan manajemen fokus pada pengembangan organisasi karena lingkungan yang menjanjikan dan masih tumbuh
ParadigmaBaru:
- Organisasi akan berkembang bila memiliki kratifitas dan Inovasi
- Pengelolaan organisasi perlu mempertimbangkan berbagai aspek strategis karena lingkungan lebih kompleks dengan tingkat persaingan yang tinggi
TantanganOrganisasiDewasaIniBegituKompleks, MakaDiperlukan Pemimpin Yang Memiliki Pola Berpikir Dan Bertindak Strategis Dan Visioner, Sehingga Setiap Keputusan Yang Dikeluarkan Tepat.
Pemimpin Strategik Mampu Berperan Sebagai Managersekaligus Leader:
Manager (coping with complexity) :
- Planning and budgeting
- Organizing and staffing
- Controlling and problem solving
Leader (coping with change) :
- Setting a strategic direction
- Aligning people
- Motivating and inspiring
Lalu terdapat sebuah kalimat yang mengandung arti pemimpin yang luar biasa yaitu Leaders not only know where they’re going; they also take people with them
kemudian berlanjut ke KarakteristikPemimpinStretegik yaitu :
- Visioner
Memiliki gambaran tentang apa yang ingin dilakukan, bagaimana melakukannya dan bagaimana menghadapi hambatan yang ada.
- Memiliki Animo Yang Besar
Menyukai apa yang dilakukan, membangkitkan semangat dan memberikan inspirasi.
- Memiliki Integritas
- Mengenalikekuatan & kelemahandiri
- Dedikasiterhadapcita-citadangagasan
- Kepribadian yang mature & dapatbekerjasama
- Dapat Dipercaya /Jujur
- Terbuka & Respek Terhadap Orang Lain
- BeraniMengambilResiko
- Inovatif & Kreatif
- Belajar dari pengalaman & kekeliruan
PeranSeorangPemimpinStrategik :
- Sebagai Motivator
- Sebagai Fasilitator
- Sebagai Dinamisator
- Sebagai Konselor
- Sebagai Evaluator
kemudian Nilai OlympismSangatRelevan Dalam Pembangun Karakter Kepemimpina Strategik yaitu :
- Visioner (tujuan jangka panjang)
- Peaceful (kedamaian)
- No Discrimination (tidak diskriminatif)
- Mutual Understanding (saling memahami)
- Friendship (persahabatan)
- Solidarity (solidaritas)
- Fair Play (kejujuran,adil,wajar)
- Excellence (keunggulan)
- Fun (kesenangan)
- Respect (menghargai)
- Human Development (pengembangan diri)
- Leadership (Kepemimpinan)
- Motivation (semangat,pantang menyerah)
- Team Work (kerjasama, sinergi)
UkuranKeberhasilanPemimpinSaatIni :
- Citius
MampuMembawa Tim Makin Cepat Dalam Beradaptasi
- Altius
MampuMemotivasi Tim Untuk Berprestasi Makin Tinggi
- Fortius
MampuMembangun Tim Dengan Daya Saing Makin Kuat
Kesimpulan Dan Penutup :
- Pemimpin memiliki peran yang sangat strategis di dalam suatu organisasi atau perusahaan.
- Peran strategis pemimpin harus diimbangi dengan kompetensi yang sepadan.
- Penerapan Olympism sangat relevan dan tepat dalam membangun pemimpin strategik
demikian resume saya kali ini mohon maaf atas kekurangan dari tulisan saya ini dan terima kasih
wassalamu'alaikum wr.wb.
