Strategi Meningkatkan Sumber Daya Manusia di Dunia Bisnis

Perlu diketahui bahwa, sebelum mengembangkan sumber daya manusia ini, perusahaan harus mempunyai tujuan dan cita-cita yang jelas. Perusahaan harus memiliki pemahaman yang cukup dan perhatian yang tinggi terhadap sumber daya manusia yang dimiliki. Agar pengembangan ini dapat dilaksanakan dengan baik,  maka harus terlebih dahulu menetapkan suatu program yang tujuannya untuk mengembangkan ketrampilan pada karyawan.

Program pengembangan karyawan ini harus di program dan dilaksanakan secara baik dan benar, serta memiliki maksud dan tujuan untuk mengembangkan keterampilan pada karyawan yang dibutuhkan oleh perusahaan untuk masa kini maupun dimasa yang akan datang. 

Dalam program pengembangan karyawan ini perusahan harus memiliki tujuan untuk mengembangkan bakat dan keterampilan karyawan dalam kinerja karyawan supaya perusahaan akan lebih meningkat dalam proses produksinya sehingga perusahaan mampu mencapai keberhasilan yang optimal.

Lalu bagaimana strategi untuk mengembangkan sumber daya manusia di dalam dunia bisnis?

1.  Pemberian apresiasi terhadap karyawan

Pemberian apresiasi terhadap karyawan adalah salah satu bentuk pemberian penghargaan  dari seorang manajer kepada karyawan agar karyawan merasa termotivasi supaya lebih terampil dan rajin dalam melakukan pekerjaannya,  pemberian apresiasi ini mendorong karyawan agar mau tetap bekerja di perusahaan tersebut. 

Apresiasi juga salah satu cara untuk mempertahankan karyawan yang memiliki kompetensi tinggi didalam perusahaan tersebut. Perusahaan akan cenderung kehilangan karyawan yang memiliki kompetensi tinggi jika pemimpin pada perusahaannya tidak bisa menghargai kerja keras dari para pegawainya. 

Cara pemberian apresiasi sederhana terhadap karyawan yaitu, memberi pujian terhadap hasil dari kerja kerasanya pegawai, sebagai seorang CEO atau pemimpin dari perusahaan kata mohon maaf, terimakasih, tolong adalah wajib di ucapkan sebagai salah satu bentuk menghargai bawahan, memberikan tempat kerja yang nyaman, memberikan bonus, dan tunjangan.

2. Pelatihan dan pembinaan karyawan

Pengadaan pelatihan dan pembinaan terhadap karyawan didalam suatu perusahaan merupakan faktor  yang paling penting di adakan, sebab ketika seseorang mulai masuk kedalam dunia kerja, maka harus di berikan pelatihan dan pembinaan untuk menyelesaikan suatu tugas yang telah di berikan kepada masing-masing karyawan di dalam sebuah perusahaan tersebut, pelatihan dan pembinaan ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas pada sumber daya manusia yang dimiliki oleh perusahaan tersebut, pelatihan dan pembinaan harus dilakukan dengan arahan yang baik dan benar sebab nantinya karyawan akan bekerja sesuai dengan standar operasional prosedur (SOP) yang telah di bebankan pada karyawan ditiap tiap devisi perusahaan, oleh sebab itu pelatihan dan pembinaan sangatlah penting di adakan karena akan memberikan dampak yang baik kepada perusahaan sebab karyawan akan lebih disiplin dan teliti ketika melakukan pekerjaan.

3. Pemeliharaan dan pemberian kompensasi
Pemeliharaan terhadap karyawan harus di perhatikan oleh manajer perusahaan dengan baik dan sungguh-sungguh, sebab jika pemeliharaan kurang di perhatikan maka, semangat bekerja pada karyawan akan menurun yang akan menyebabkan dampak yang buruk pada perusahaan tersebut, selain itu pemberian kompensasi atau balas jasa dari perusahaan kepada karyawan harus benar-benar di perhatikan dengan baik.