Mohon tunggu...
Ardi Bagus Prasetyo
Ardi Bagus Prasetyo Mohon Tunggu... Guru - Praktisi Pendidikan

Seorang Pengajar dan Penulis lepas yang lulus dari kampung Long Iram Kabupaten Kutai Barat. Gamers, Pendidikan, Sepakbola, Sastra, dan Politik

Selanjutnya

Tutup

Worklife Pilihan

Menurunnya Kinerja Pegawai, Apa Penyebabnya?

19 Oktober 2023   15:00 Diperbarui: 19 Oktober 2023   15:19 1612
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
(training.primemsi.com)

Meningkatkan kinerja pegawai memerlukan pendekatan holistik yang melibatkan berbagai aspek termasuk motivasi, pengembangan keterampilan, dan peningkatan kondisi kerja. Berikut adalah beberapa strategi yang dapat membantu meningkatkan kinerja pegawai:

1. Komunikasi Terbuka dan Jelas:
Pastikan bahwa tujuan dan harapan perusahaan jelas dan dipahami oleh semua pegawai.
Berikan umpan balik yang konstruktif dan teratur untuk membantu pegawai memahami area-area di mana mereka dapat meningkatkan kinerja mereka.

2. Memberikan Dukungan dan Penghargaan:
Kenali dan apresiasi pencapaian pegawai secara terbuka dan secara pribadi.
Berikan penghargaan, insentif, atau bonus untuk memotivasi pegawai yang berprestasi.

3. Pengembangan Keterampilan:
Sediakan pelatihan dan pengembangan untuk meningkatkan keterampilan pegawai dalam bidang yang relevan dengan pekerjaan mereka.
Dukung pegawai dalam pengembangan keterampilan non-teknis seperti kepemimpinan, komunikasi, dan manajemen waktu.

4. Pemberdayaan dan Keterlibatan:
Beri ruang bagi pegawai untuk memberikan masukan dan ide-ide mereka.
Beri tanggung jawab yang lebih besar atau proyek-proyek khusus untuk meningkatkan rasa memiliki terhadap pekerjaan mereka.

5. Fasilitas Keseimbangan Kerja dan Kehidupan:
Beri dukungan untuk keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi dengan fleksibilitas jam kerja atau opsi kerja dari rumah.
Hindari memberikan beban kerja yang tidak masuk akal dan memastikan bahwa pegawai memiliki waktu untuk istirahat dan memulihkan energi.

6. Pengakuan dan Penghargaan:
Berikan pengakuan secara terbuka dan adil untuk usaha dan hasil kerja yang baik.
Bangun budaya penghargaan di mana pencapaian dipuji dan dihargai.

7. Fasilitasi Pengembangan Karier:
Bicarakan tentang peluang pengembangan karier dengan pegawai dan bantu mereka merencanakan jalur karier mereka di perusahaan.
Sediakan pelatihan dan pendampingan bagi mereka yang ingin maju ke posisi-posisi manajerial atau lebih tinggi.

8. Budaya Kerja yang Positif:
Ciptakan lingkungan kerja yang mendukung, positif, dan inklusif.
Hindari konflik dan hambatan komunikasi dengan mempromosikan komunikasi terbuka dan kerjasama tim.

9. Evaluasi Sistem Kinerja:
Tinjau dan perbarui sistem evaluasi kinerja secara teratur untuk memastikan bahwa itu adil, objektif, dan dapat diukur.
Berikan umpan balik konstruktif yang membantu pegawai memahami kekuatan mereka dan area yang perlu ditingkatkan.

Dengan mendekati meningkatkan kinerja pegawai melalui cara-cara ini, organisasi dapat menciptakan lingkungan di mana pegawai merasa dihargai, didukung, dan termotivasi untuk memberikan yang terbaik.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
Mohon tunggu...

Lihat Konten Worklife Selengkapnya
Lihat Worklife Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun