Pengendalian manajemen juga mencakup manajemen sumber daya manusia (SDM). PT Indomarco Prismatama telah memperkenalkan berbagai program pelatihan dan pengembangan untuk meningkatkan keterampilan dan produktivitas karyawan. Selain itu, sistem evaluasi kinerja yang transparan dan berbasis merit membantu dalam pengelolaan karyawan yang lebih adil dan objektif.
Dalam lima tahun terakhir, fokus pada kesejahteraan karyawan juga meningkat. Program kesejahteraan yang mencakup asuransi kesehatan, tunjangan pendidikan, dan program keseimbangan kerja-kehidupan telah diperkenalkan untuk meningkatkan kepuasan dan retensi karyawan. Hal ini tidak hanya meningkatkan produktivitas tetapi juga mengurangi turnover karyawan yang dapat mengganggu operasi bisnis.
Studi Kasus: Tindakan Korektif dalam Pengendalian Manajemen
Pada tahun 2021, PT Indomarco Prismatama menghadapi tantangan dalam rantai pasokan akibat pandemi COVID-19. Pengendalian manajemen yang kuat memungkinkan perusahaan untuk mengambil tindakan korektif yang cepat. Dengan memanfaatkan data real-time dari sistem POS dan ERP, perusahaan dapat mengidentifikasi produk yang mengalami kekurangan dan segera mengalihkan sumber daya untuk memenuhi permintaan. Selain itu, komunikasi yang efektif antara tim manajemen dan toko-toko di lapangan memastikan bahwa solusi yang diimplementasikan dapat dilaksanakan dengan cepat dan efisien.
Sistem Pengendalian Manajemen PT Indomarco Prismatama selama lima tahun terakhir menunjukkan bagaimana integrasi teknologi, kontrol keuangan yang ketat, dan manajemen sumber daya manusia yang efektif dapat mendukung keberhasilan operasional dan strategis perusahaan. Dengan terus memperkuat elemen-elemen ini, Indomaret dapat terus beradaptasi dengan perubahan lingkungan bisnis dan mempertahankan posisinya sebagai pemimpin di industri ritel Indonesia.
Penulis: Muhamad ApriansyahÂ
Mata Kuliah: Sistem Pengendalian ManajemenÂ
Nama Dosen :Â RIFKHAN S.Pt., MM
Program Studi Akuntansi Universitas PamulangÂ
