Identifikasi modul ERP yang paling penting untuk perusahaan Anda dan fokuskan pada implementasi modul tersebut terlebih dahulu. Dengan memprioritaskan modul penting, Anda dapat mengurangi kompleksitas implementasi dan menghemat biaya.
Pertimbangkan solusi ERP open-source jika anggaran terbatas. Pastikan untuk mempertimbangkan dukungan dan kehandalan solusi open-source tersebut sebelum mengadopsinya.
Berikan pelatihan yang memadai kepada tim internal Anda untuk menggunakan sistem ERP. Dengan memiliki staf yang terampil dan terlatih, Anda dapat mengurangi biaya pelatihan eksternal dan meningkatkan efisiensi implementasi.
Pilihlah solusi ERP berbasis cloud jika memungkinkan. Mengadopsi ERP berbasis cloud dapat mengurangi biaya infrastruktur dan perawatan server, serta memberikan fleksibilitas dan aksesibilitas yang lebih baik.
Diskusikan dengan vendor ERP tentang kemungkinan penawaran harga yang lebih terjangkau atau paket implementasi yang sesuai dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda.
Merencanakan dan melaksanakan migrasi data dengan baik. Evaluasi data yang diperlukan dan bersihkan data yang tidak relevan sebelum migrasi untuk mengurangi waktu dan biaya yang diperlukan.
Lakukan evaluasi secara berkala setelah implementasi untuk memastikan ERP berjalan dengan baik. Tangani masalah yang muncul secepat mungkin untuk memaksimalkan manfaat dari implementasi ERP.
Dengan mengikuti saran-saran ini, Anda dapat memudahkan dan mengurangi biaya implementasi ERP. Namun, penting untuk menyesuaikan saran ini dengan kebutuhan dan kondisi perusahaan Anda. Jika Anda membutuhkan Mitra Implementasi ERP silahkan hubungi saya. Telah 5+ tahun berpengalaman dalam mendampingi perusahaan untuk transformasi Digital. Semoga Bermanfaat. Ajjkh
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H
