- atau lainnya.
Jika memungkinkan, ajaklah para staf maupun pegawai untuk makan siang bersama atau selenggarakan sebuah seminar dimana mereka dapat melontarkan berbagai macam gagasan orisinal, atau.. yah, sekedar untuk berada ditengah-tengah mereka. Disaat kegiatan seperti ini, panggilah mereka dengan nama kecil atau nama akrab mereka agar lebih akrab dan harmonis, dengan melalui kegiatan-kegiatan seperti ini suatu organisasi akan sangat diuntungkan.
Dengan teknik-teknik seperti ini, pemimpin dapat memperkokoh kekompakan antar bawahan dan antara atasan-bawahan, begitu mereka kembali ke unit kerjanya masing-masing, mereka akan bercerita kepada rekan-rekannya bahwa "anda" bisa di dekati, mau bersahabat, tahu nama-nama bawahan yang hal itu pada akhirnya akan menjurus kepada peningkatan kepercayaan dan loyalitas segenap anggota organisasi.Â
Apabila selaku pemimpin mengetahui aneka harapan dan impian orang-orangnya, dan jika memahami serta bersimpati kepada berbagai kesulitan dan keluhan yang mereka hadapi, maka anda akan lebih baik dalam menyampaikan penghargaan, pujian dan ucapan terimakasih kepada mereka, tentunya yang tidak kalah penting anda akan dapat membuat perencanaan maupun keputusan yang lebih baik lagi untuk kepentingan semuanya.
Baca Juga : https://www.kompasiana.com/anton995634/60546fced541df0fdf7b7553/bertahan-di-masa-sulit dan https://www.kompasiana.com/anton995634/60488ed8d541df04f1739962/bercermin-pada-diri-sendiri
