Mohon tunggu...
annisa delvina
annisa delvina Mohon Tunggu... Mahasiswa - mahasiswa

nonton film

Selanjutnya

Tutup

Ilmu Sosbud

Manfaat Manajemen Strategis untuk suatu Perusahaan

28 April 2024   16:01 Diperbarui: 28 April 2024   16:12 91
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

Abstract:

Strategic management is a key aspect in company management that allows determining long-term vision, mission and goals. This article describes the concept of strategic management and its role in educational planning. Strategic definition, strategy formulation and implementation are the essence of strategic management, enabling companies to face challenges and exploit opportunities to achieve competitive advantage. The benefits to companies include more effective planning, wise decision making, increased competitiveness, and efficient coordination between departments. Thus, strategic management is an important foundation in achieving a company's long-term goals and ensuring success in a competitive business environment.

 

Abstrak:

Manajemen strategis adalah aspek kunci dalam pengelolaan perusahaan yang memungkinkan penentuan visi, misi, dan tujuan jangka panjang. Artikel ini menguraikan konsep manajemen strategis dan peranannya dalam perencanaan pendidikan. Definisi strategis, perumusan strategi, dan pelaksanaannya adalah inti dari manajemen strategis, yang memungkinkan perusahaan menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang untuk mencapai keunggulan kompetitif. Manfaatnya bagi perusahaan meliputi perencanaan yang lebih efektif, pengambilan keputusan yang bijaksana, peningkatan daya saing, dan koordinasi yang efisien antar departemen. Dengan demikian, manajemen strategis merupakan fondasi penting dalam mencapai tujuan jangka panjang perusahaan dan memastikan kesuksesan dalam lingkungan bisnis yang kompetitif.

Pendahuluan

Secara Teoristik manajemen strateis ini dpata dipahami dengan mudah oleh kita, kita dapat memahami konsep manajemen strategis dan mampu menjelaskan peranan manajemen strategis dalam pendidikan.

Manajemen Strategis pada umumnya adalah sebuah kegiatan yang terencana oleh Top Manajer dengan tujuan jangka panjang dari sebuah perusahaan diiringi dengan menyusun bagaimana carany agar sebuah perusahaan dapat meraih apa yang diharapkan dan apa yang ingin menjadi tujuannya (Ansoff, et, al., 2018).

Definisi strategis yang lebih khususnya adalah suatu yang dilakukan dan mengalami peningkatan secara berkesinambungan sesuai dengan yang akan datang (Ansoff, et, al., 2018).

dan dalam manajemen strategis, perusahaan menetapkan visi, misi, dan tujuan strategisnya, kemudian merumuskan strategi untuk mencapainya. Proses ini melibatkan analisis lingkungan eksternal dan internal perusahaan, identifikasi peluang dan tantangan, serta alokasi sumber daya yang tepat untuk mencapai keunggulan kompetitif.

Rumusan Masalah

  • Apa pengertian dari manajemen strategis?
  • Apa tujuan dari manajemen strategis?
  • Apa manfaat manajemen strategis untuk suatu perusahaan?

Tujuan 

  • Mengetahui pengertian dari manajemen strategis
  • Mengetahui tujuan manajemen strategis
  • Mengetahui Apa manfaat manajemen strategis untuk suatu perusahaan

 

Pembahasan

Secara Teoristik manajemen strateis ini dpata dipahami dengan mudah oleh kita, kita dapat memahami konsep manajemen strategis dan mampu menjelaskan peranan manajemen strategis dalam pendidikan.

Manajemen Strategis pada umumnya adalah sebuah kegiatan yang terencana oleh Top Manajer dengan tujuan jangka panjang dari sebuah perusahaan diiringi dengan menyusun bagaimana carany agar sebuah perusahaan dapat meraih apa yang diharapkan dan apa yang ingin menjadi tujuannya (Ansoff, et, al., 2018).

Definisi strategis yang lebih khususnya adalah suatu yang dilakukan dan mengalami peningkatan secara berkesinambungan sesuai dengan yang akan datang (Ansoff, et, al., 2018).

Manajemen strategis menurut KBBI adalah seni dan ilmu penyusunan, penerapan, dan pengevaluasian keputusan - keputusan, manajemen strategis berfokus pada proses penetapan tujuan organisasi, pengembangan kebijakan dan perencanaan untuk mencapai sasaran, serta mengalokasikan sumber daya untuk menerapkan kebijakan dan merencanakan pencapaian tujuan organisasi. Manajemen strategis mengombinasikan kegiatan-kegiatan dari berbagai bagian fungsional suatu bisnis untuk mencapai tujuan organisasi. Ada tiga tahapan dalam manajemen strategis, yaitu perumusan strategi, pelaksanaan strategi, dan evaluasi strategi.

Manajemen strategis menurut para ahli sebagai berikut:

Thomas L. Wheelen, Manajemen strategis adalah serangkaian keputusan dan tindakan yang menentukan kinerja perusahaan dalam jangka panjang manajerial.

Gregory G Dees (Djaslim Saladin, 2003) Manajemen strategi adalah kombinasi dari tiga kegiatan analisis strategi, perumusan strategi dan strategi implentasi.

Alex Miller (2003) Manajemen strategi adalah suatu proses kombinasi antara tiga aktivitas yaitu analisis strategi, perumusan strategi dan implentasi strategi.

Fred R. David Manajemen strategi adalah seni dan ilmu merumuskan, melaksanakan, dan mengevaluasi keputusan lintas fungsional yang memungkinkan organisasi untuk mencapai tujuan.

Apa manfaat manajemen strategis untuk perusahaan

Manajemen Strategi merupakan pondasi yang penting dalam mengelola perusahaan, seperti sebuah peta jalan yang memandu perjalanan menuju tujuan yang diinginkan. Meski terdengar serius, manajemen strategi sebenarnya memberikan manfaat yang luar biasa bagi perusahaan, yang mungkin membuat Anda terkejut dengan betapa santainya perjalanan bisnis yang terarah dan sukses bisa tercapai.

Perencanaan yang lebih efektif

Manajemen strategi membantu perusahaan dalam merumuskan visi, misi, dan tujuan jangka panjang. Dengan memiliki tujuan yang jelas, perusahaan dapat mengarahkan upaya mereka untuk mencapai pencapaian yang signifikan. Melalui manajemen strategi, perusahaan dapat merumuskan rencana aksi yang efektif dan juga memprioritaskan sumber daya yang tersedia.

Pengambilan keputusan yang bijaksan

Dalam bisnis, pengambilan keputusan adalah hal yang kritis. Manajemen strategi membantu memastikan bahwa keputusan yang diambil oleh perusahaan didasarkan pada analisis yang mendalam dan pemikiran jangka panjang. Perusahaan dapat menggunakan analisis SWOT, analisis lingkungan eksternal, dan analisis risiko untuk memahami kondisi pasar dan memprediksi perubahan yang mungkin terjadi. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk mengambil keputusan yang lebih bijaksana dan mengurangi risiko yang mungkin terjadi.

Peningkatan daya saing

Manajemen strategi membantu perusahaan meningkatkan daya saing mereka dalam pasar. Dengan memahami kekuatan dan kelemahan perusahaan, perusahaan dapat mengembangkan strategi yang memanfaatkan kekuatan mereka dan mengatasi kelemahan mereka. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk menciptakan keunggulan kompetitif yang dapat membedakan mereka dari pesaing mereka.

Koordinasi yang efisie

Dalam perusahaan yang lebih kompleks, koordinasi antara departemen dan tim sangat penting untuk mencapai tujuan organisasi. Manajemen strategi membantu mengkoordinasikan upaya antara departemen yang berbeda dan memastikan bahwa semua orang memiliki pemahaman yang jelas tentang tujuan jangka panjang perusahaan. Hal ini mengurangi silo mentalitas dan mendorong kolaborasi yang lebih efisien.

Kesimpulan dari informasi diatas:

Manajemen strategi adalah alat yang penting bagi perusahaan dalam mencapai tujuan jangka panjang mereka dan memastikan pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis.

Dengan merencanakan secara efektif, mengambil keputusan yang bijaksana, mengkoordinasikan upaya, mengidentifikasi peluang dan ancaman, serta meningkatkan daya saing, perusahaan dapat mencapai hasil yang lebih baik dan sukses dalam pasar yang kompetitif.

 

 

Daftar Pustaka

Ahmad, D. I., & AC, S. (2020). Manajemen strategis. Nas Media Pustaka.

Prabowo, R. G. M. (2019). Manajemen Strategi.

Fauzi, T. H. (2017). Manajemen Strategik.

Sipayung, F. (2009). Balanced scorecard: pengukuran kinerja perusahaan dan sistem manajemen strategis. Jurnal Manajemen Bisnis, 2(1), 7-14.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ilmu Sosbud Selengkapnya
Lihat Ilmu Sosbud Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun