Ulasan Buku Strategi Peningkatan SDM Unggul Berdaya Saing Selama Pandemi

Identitas Buku

Tema: Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam menghadapi pandemi covid-19

Judul : Strategi Peningkatan SDM UNGGUL Berdaya Saing Selama Pandemi
Penulis : | Ixsir Eliya | Citra Ayu Dewi | Ulfah Mey Lida | Silvi Aryanti | | Rizka Utami | Lusiana Mariyeta Balik | Hikmat Kodrat | |Alyan Fatwa | Primadya Anantyarta | Amaliya Solikhah | |Ramadhan Razali | Supriadi | Ainun Mardhiah | Azhari| |Almira Keumala Ulfah | Kustiawati Ningsih | Sri Wahyuni | |Lorena Dara Putri Karsono | Muhammad Syafril Nasution | |Dini Selasi | Husni Kamal | Peinina Ireine Nindatu |
| Dena Widyawan | Argyo Demartoto |
|Rambu Ririnsia Harra Hau | Nur Ahmad Muharram | |Muhammad Yunus | Febry Novi Ardie |
|Rizki Nisfi Ramdhini | Muhammad Iqbal Jauhar Hanim |
Penerbit : Akademia Pustaka
Perum. BMW Madani Kavling 16, Tulungagung Telp: 081216178398
Email: redaksi.akademia.pustaka@gmail.com Website: www.akademiapustaka.com
Tahun Terbit : 2021
Tebal : viii+238 hlm: 14 x 21 cm
Bahasa : Indonesia
Kategori : Teks Akademik (populer)
Sampul : Biru dan Hijau (Gradasi)

Resensi

Buku Strategi Peningkatan SDM Unggul Berdaya Saing Selama Pandemi merupakan sebuah karya kolaboratif yang relevan dengan tantangan besar yang dihadapi dunia kerja dan sektor pendidikan akibat pandemi COVID-19. Ditulis oleh tim multidisiplin, buku ini menawarkan pandangan menyeluruh tentang bagaimana mengembangkan sumber daya manusia yang unggul dan tetap kompetitif dalam situasi yang penuh ketidakpastian.

Kelebihan
1. Analisis Komprehensif

Buku ini membahas berbagai aspek peningkatan SDM, mulai dari teknologi, pendidikan, hingga kebijakan strategis, yang penting untuk membangun daya saing dalam era pandemi.

2. Berbasis Data dan Studi Kasus

Salah satu kekuatan buku ini adalah penggunaan data dan contoh nyata untuk menjelaskan strategi-strategi peningkatan SDM, sehingga pembaca dapat memahami penerapan praktis di lapangan.

3. Pendekatan Interdisipliner

Penulis-penulis dari berbagai latar belakang keilmuan memberikan perspektif yang kaya dan beragam, membuat buku ini relevan untuk banyak sektor, mulai dari pendidikan, bisnis, hingga pemerintahan.

4. Solusi Berkelanjutan

Buku ini tidak hanya fokus pada masa pandemi tetapi juga menawarkan solusi jangka panjang yang dapat diterapkan setelah pandemi berakhir. Ini termasuk penekanan pada pentingnya fleksibilitas dan inovasi dalam pengembangan SDM.

5. Pentingnya Teknologi dan Soft Skills

Di tengah perubahan pola kerja selama pandemi, buku ini menekankan penguasaan teknologi digital dan pengembangan soft skills seperti komunikasi, manajemen stres, dan adaptabilitas sebagai elemen penting untuk membangun SDM yang unggul.

Kekurangan
1. Gaya Penulisan yang Bervariasi

Karena ditulis oleh banyak penulis, gaya dan kedalaman penjelasan kadang-kadang terasa tidak konsisten antar bab, yang dapat mengganggu alur membaca.

2. Kurangnya Contoh Lokal

Meskipun buku ini mencakup berbagai contoh global, beberapa pembaca mungkin berharap lebih banyak contoh dari konteks lokal untuk memudahkan implementasi di Indonesia.

Sinopsis
Buku bunga rampai di masa Pandemi Covid-19 yang berjudul "Strategi Peningkatan SDM Unggul Berdaya Saing selama Pandemi" dapat memberi makna strategis oleh karena dalam pembahasannya banyak ditorehkan para pakar pendidikan berbagai pemikiran dengan narasi yang ringan dan mudah dipahami terkait dengan eksistensi penyelenggaraan berbagai bidang keilmuan.

Kondisi pandemi Covid-19 ini memunculkan banyak estimasi baik yang bersifat positif maupun negatif akan keberhasilan dari penyelenggaraan pendidikan secara daring di rumah siswa. Fakta dilapangan memang tidak dapat dipungkiri sejauhmana siswa ada dalam pengawasan para guru dan orangtua selama proses belajar daring. Fenomena seperti ini menjadi kegusaran dalam pikiran para guru dan siswa dan kegusaran ini tidak luput dari pemikiran para penulis buku bunga rampai ini.

Ditulis oleh:

1. Selvina Maulida Putri (033)

2. Rahma Amrina R. (030)

3. Anja 'Azza' Unnada (043)

4. Lusiana Puspitasari (059)

5. Rahma Naela Candra (045)

6. Rosa Nur Anzela (053)

7. Muhammad rizhal F. (029)

8. Ahmada Fadhla N. F. (031)