Pentingnya Suatu Perencanaan dalam Manajemen Perusahaan

Para ahli banyak yang berpendapat bahwa perencanaan adalah aspek yang paling penting dalam sebuah manajemen perusahaan.Karena perencanaan merupakan langkah untuk untuk mencapai tujuan perusahaan.

Apayang akan terjadi jika tidak adanya perencanaan? Dengan tidak adanya perencanaan, mungkin bukan tidak mungkin tetapi pasti sulit untuk menebak kejadian yang tidak pasti di masa depan. 

Fakta-fakta yangmenujukkan keuntungan dengan adanya perencanaan dalam Manajemen Perusahaan,

1.Perencanaan memberikan arahan

Didalam proses perencanaan,tujuan prganisasi telah didefinisikan secara  jelas,sehingga karyawan sudah mendapatkan arahan dan sudah difokuskan pada tujuan tersebut.Dapat dikatakan perencanaan sangat penting dalam sebuah perusahaan.

2. Perencanaan mengurangi resiko ketidakpastian

Perencanaan dilakukan untuk masa depan dan masa depan tidak pasti. Dengan bantuan perencanaan, kemungkinan perubahan di masa depan diantisipasi dan berbagai kegiatan direncanakan dengan cara terbaik. Dengan cara ini, risiko ketidakpastian di masa depan dapat diminimalkan.

3. Perencaanaan mengurangi pemborosan

Kegiatan masa depan direncanakan untuk mencapai tujuan. Akibatnya, masalah kapan, dimana, apa dan mengapa hampir diputuskan.

Akibatnya, pemborosan bergerak, efisiensi meningkat dan biaya mencapai tingkat terendah. Misalnya, jika diputuskan bahwa sejumlah uang tertentu akan dibutuhkan pada bulan tertentu, manajer keuangan akan mengaturnya tepat waktu.Jika,tidak ada informasi ini,jumlah uang bisalebih ataupun kurang.

4. Perencanaan memfasilitasi pengambilan keputusan 

Perencanaan menetapkan target pengambilan keputusan. Ini juga menetapkan kriteria untuk mengevaluasi tindakan. Dengan cara ini, perencanaan memfasilitasi pengambilan keputusan. 

5. Perencanaan mempromosikan ide inovatif

 Perencanaan memilih alternatif terbaik dari sekian banyak yang tersedia. Semua alternatif ini tidak datang ke manajer dengan sendirinya, tetapi harus ditemukan. Saat melakukan upaya penemuan seperti itu, banyak ide baru muncul dan mereka dipelajari secara intensif untuk menentukan yang terbaik darinya.Dengan cara ini, perencanaan menanamkan kekuatan berpikir yang nyata pada para manajer. Ini mengarah pada kelahiran ide-ide inovatif dan kreatif. Misalnya, sebuah perusahaan ingin mengembangkan usahanya.