Hubungan dalam suatu kelompok harus memberikan pengaruh kepada setiap anggotanya. Tingkat pengaruh tersebut diantara mereka dapat berbeda.
- Group structure with diferent degress of status.
Dalam kelompok selalu ada perbedaan tingkat/status, kerana akan selalu ada pimpinan dan pengikut.
- Standard norms and values.
Karena kelompok tebentuk untuk mencapai tujuan bersama, maka biasana pembentukannya disertai tingkah laku dan sistem nilai bersama.
Klasifikasi kelompok terdapat 2 bagian, yaitu :
- Kelompok formal
Kelompok formal adalah suatu kelompok yang sengaja dibentuk untuk melaksanakan suatu tugas tertentu. Kelompok formal bersetruktur organisasi, dengan desain penugasan, dan penentuan tugas.dalam hal ini peerilaku anggota yang terikat di dalamnya di tentukan dan di arahkan pada tujuan organisasi. Anggota anggotanya biasanya diangkat oleh organisasi. Contohnya komite atau panitia, unit-unit kerja seperti unit bagian, laboratorium riset dan pengembangan, tim manajer, kelompok tukang pembersih, dan sebagainya.
- Kelompok informal
Kelompok informal adalah suatu kelompok yang tumbuh dari proses interaksi, daya tarik, dan kebutuhankebutuhan seseorang. Anggota kelompok tidak diatur dan diangkat, keanggotaan ditentukan oleh daya tarik bersama dari individu dan kelompok.
Â
Definisi Tim
Istilah tim dapat didefinisikan sebagai sebuah kelompok kerja, yang terdiri dari beberapa orang dengan kompetensi yang setara, dimana mereka bekerja secara interdependen/ketergantungan dalam melaksanakan pekerjaan di satu organisasi (Burn, 2004).
Tim adalah sekumpulan orang yang memiliki keterampilan yang saling melengkapi dan memiliki komitmen untuk mencapai suatu tujuan bersama dengan suatu proses kerja bersama dimana mereka saling bertanggung jawab satu sama lain (Katzenbach and Smith, 1993).
Berdasarkan beberapa pendapat ahli, dapat disimpulkan bahwa tim didefinisikan sebagai suatu kelompok kerja, yang terdiri dari sekumpulan atau beberapa orang yang memiliki keterampilan saling melengkapi dan berinteraksi, sehingga saling ketergantungan dalam melaksanakan pekerjaan untuk mencapai tujuan organisasi.
