Mengakui dan merayakan pencapaian tim: Penting untuk mengakui dan merayakan pencapaian tim sebagai bentuk penghargaan dan motivasi. Ini dapat dilakukan melalui pengakuan publik, penghargaan, atau insentif yang sesuai.
Melakukan evaluasi dan perbaikan: Perusahaan harus secara teratur mengevaluasi kinerja tim dan mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki. Feedback konstruktif harus diberikan kepada tim untuk membantu mereka tumbuh dan berkembang.
Mendorong inovasi dan pemecahan masalah: Tim yang efektif harus mampu berpikir kreatif, berinovasi, dan menemukan solusi untuk tantangan yang dihadapi. Perusahaan harus menciptakan lingkungan yang memfasilitasi pemikiran inovatif dan memberikan ruang bagi eksperimen.
Membangun kerangka kerja yang inklusif: Penting untuk menciptakan tim yang inklusif yang menghargai keberagaman.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H
