Penerapan "Supply Chain Management" pada Perusahaan Retail

Artikel ini diajukan untuk memenuhi tugas mata kuliah Manajemen Bisnis 

Dosen pengampu : Fika Rahmita, S.Pd., M.M

Pada era globalisasi ini, perusahaan bisnis terutama dibidang retail mengalami persaingan yang sangat ketat. Perusahaan dituntut untuk lebih inovatif dalam mengembangkan produk yang dihasilkan serta strategi bisnis yang diterapkan agar dapat bersaing dengan perusahaan lainnya. 

Banyak dari beberapa perusahaan yang mengalami kegagalan akibat strategi bisnis yang tidak tepat sehingga tak dapat bersaing dengan perusahaan lainnya. 

Perusahaan bisnis pada umumnya menggunakan supply chain mangement untuk menyampaikan produk yang dijual agar sampai ke tangan konsumen. 

Nah apa sih Supply Chain Management itu?

Supply Chain Management atau disingkat dengan SCM merupakan rangkaian kegiatan pasokan barang atau produk yang meliputi perolehan bahan baku, proses produksi, sampai kepada distribusi dan sampai kepada tangan konsumen akhir. 

Kegiatan supply chain ini merupakan bagian dari manejemen operasional yang bertujuan meningkatkan efisiensi produk, meminimalisir pemborosan biaya produksi, dan meningkatkan kualitas produk yang dihasilkan. 

Apa sih kegiatan yang ada didalam kegiatan memproduksi barang atau produk? yaitu mengubah input (bahan baku) menjadi output (bahan jadi) sehingga dapat didistribusikan dan dijual kepada konsumen.

Supply Chain Management dianggap mampu menghubungkan antara manufaktur, supplier, retail outlet, distribusi dan konsumen. Hal ini, perusahaan yang produknya didapat melalui sistem impor akan sangat mengutamakan adanya manajemen logistik yang memiliki jangkauan yang lebih luas. dalam rantai ini ada beberapa organisasi yang bekerja dalam lingkup yang berbeda namun menghasilkan nilai tambah dari produk yang akan dijual .