Memperbaiki Sistem Keuangan Yang Rusak, Dan Mengenali Pergeseran Kekuasaan

Memperbaiki Sistem Keuangan yang Rusak, dan Mengenali Pergeseran Kekuasaan

Keuangan kita sedang kacau. Cara dunia menangani pendanaan untuk apa yang seharusnya menjadi prioritas global --- mulai dari iklim hingga kesehatan global hingga kesetaraan gender --- tidak memadai, tidak berkelanjutan, dan tidak adil. Para ahli kami ingin melihat percakapan berlanjut pada tahun 2024 seputar reformasi keuangan internasional dan akan mencermati dengan saksama untuk melihat apakah reformasi tersebut mengatasi dinamika kekuatan yang kuno, sambil secara bersamaan mencari cara-cara kreatif untuk membantu menjembatani kesenjangan dalam waktu dekat.

Julie: Menarik untuk melihat bagaimana perbincangan seputar reformasi keuangan internasional telah berkembang dari topik khusus menjadi narasi umum dalam setahun terakhir. Dan perbincangan tentang reformasi keuangan terhubung dengan perbincangan yang lebih besar seputar bentuk sistem internasional kita saat ini --- dan apa yang perlu diubah agar kita benar-benar dapat mencapai SDGs dan masa depan yang kita inginkan.

David: Saya pikir kita mulai melihat penyebaran kepemimpinan dalam sistem internasional, dengan pengaruh yang bergeser dari negara-negara tua dengan populasi yang stabil atau menyusut ke negara-negara muda tempat sebagian besar generasi masa depan akan lahir. Dengan banyaknya negara-negara tersebut di Afrika, kita semua harus bersemangat tentang G20 pertama yang akan diadakan di benua itu saat Afrika Selatan menjadi tuan rumah pada tahun 2025 --- terutama setelah Brasil menjadi presiden pada tahun 2024.

Pete Ogden, Wakil Presiden, Iklim dan Lingkungan: Reformasi lembaga keuangan internasional jelas merupakan isu yang perlu diperhatikan; tidak ada cara untuk meningkatkan pendanaan iklim tanpa reformasi. Dan dengan kepemimpinan baru di Bank Dunia, ada peluang untuk membuat kemajuan substansial tahun ini jika negara-negara dapat memobilisasi kemauan yang diperlukan. Namun, reformasi kelembagaan bukanlah peluru ajaib, dan kita perlu lebih kreatif tentang cara kita memobilisasi sumber daya dengan perangkat yang tersedia bagi kita saat ini. Lihat apa yang terjadi di Organisasi Maritim Internasional.

Dalam momen yang saya anggap penting, Juli lalu IMO meningkatkan ambisinya dan mengadopsi strategi gas rumah kaca baru dengan tujuan mengurangi emisi hingga nol bersih "pada atau sekitar" tahun 2050. Hal ini penting karena sektor ini sudah menyumbang 3% dari emisi global dan jumlah tersebut akan bertambah secara substansial jika kita tidak melakukan sesuatu untuk mengatasinya.

Kini, IMO akan mengembangkan regulasi yang diperlukan untuk mencapai tujuan ini. Regulasi ini akan mencakup standar bahan bakar, dan khususnya, "mekanisme penetapan harga emisi" yang dapat menjadi alat penting dalam memobilisasi pendanaan yang dibutuhkan untuk mendukung transisi yang adil dan merata menuju sektor pelayaran global yang bersih dan berkelanjutan.

Pertanyaan-pertanyaan ini dan banyak pertanyaan lain yang terkait dengan keuangan akan dibahas tahun depan dengan latar belakang COP di mana keuangan iklim akan menjadi yang terdepan dalam agenda. Dengan negara-negara yang menghadapi tenggat waktu untuk menegosiasikan tujuan kolektif baru mengenai keuangan iklim, ini bisa jadi merupakan pokok bahasan yang paling penting --- dan paling kontroversial --- dalam agenda COP 29 di Baku, Azerbaijan, November mendatang.

Cecilia: Ini adalah pembicaraan yang menantang, tetapi sangat penting untuk kita lakukan. Pendanaan untuk kesehatan global telah menurun; ada perasaan bahwa kesehatan global telah mendapatkan waktunya dan bagian dari uangnya, yang sekarang dibutuhkan di banyak tempat lain.

Ke depannya, The Global Fund dan Gavi, The Vaccine Alliance harus membuat rencana investasi untuk siklus pengisian ulang berikutnya. Kami kekurangan dana pada siklus pengisian ulang terakhir, jadi apa bedanya kali ini?

Seperti yang dikatakan Pete, kami juga terdorong untuk berpikir tentang bagaimana kami dapat berbuat lebih banyak dengan sumber daya yang kami miliki. Misalnya, ada kesadaran bahwa aliran dana tidak bisa vertikal. Jika kami akan melatih seorang pekerja perawatan kesehatan, mengapa kami tidak dapat melatih orang tersebut untuk menangani beberapa penyakit, bukan hanya satu? Kedengarannya jelas, tetapi kenyataannya tidak demikian.