Yele - Myo's!: Make Your Own Salad! ^.^

Strategi Mengatasi:

• Program Loyalitas: Mengembangkan program loyalitas untuk menghargai pelanggan setia dan menjaga mereka tetap kembali.
• Penawaran Nilai Tambah: Memberikan nilai tambah seperti bahan-bahan berkualitas tinggi, layanan pelanggan yang unggul, atau pengalaman makan yang unik.

4. Ancaman Produk Substitusi (Threat of Substitutes)

Faktor:

• Alternatif Makanan Sehat: Produk substitusi seperti restoran vegetarian, vegan, atau tempat makan sehat lainnya bisa menjadi ancaman.
• Perubahan Tren: Perubahan tren diet dan gaya hidup bisa menggeser preferensi pelanggan dari salad ke pilihan makanan sehat lainnya.

Strategi Mengatasi:

• Inovasi Menu: Selalu memperbarui dan mengembangkan menu untuk mengikuti tren dan selera konsumen.
• Pemasaran Efektif: Memasarkan keunikan dan manfaat kesehatan dari produk MYO'S secara agresif.

5. Persaingan Antar Pesaing (Competitive Rivalry)

Faktor:

• Tingkat Persaingan yang Tinggi: Banyaknya restoran sehat dan salad bar di Jakarta membuat persaingan sangat ketat.
• Diferensiasi yang Minimal: Jika MYO'S tidak berbeda secara signifikan dari pesaing, pelanggan bisa dengan mudah beralih ke tempat lain.

Strategi Mengatasi:

• Peningkatan Kualitas: Selalu memastikan kualitas produk dan layanan tetap tinggi.
• Promosi dan Branding: Menguatkan merek melalui kampanye pemasaran yang kreatif dan efektif.
• Kolaborasi dan Kemitraan: Bekerja sama dengan gym, pusat kebugaran, dan komunitas kesehatan untuk memperluas jaringan dan pangsa pasar.

Analisis Implementasi Kepemimpinan Jalur-Tujuan (Path-Goal Leadership) untuk MYO'S (Make Your Own Salad)

Anandha Navayza

Model Kepemimpinan Jalur-Tujuan (Path-Goal Leadership) dikembangkan oleh Robert House dan memfokuskan pada cara pemimpin dapat membantu tim mereka mencapai tujuan melalui peningkatan motivasi, pemberian dukungan, dan penghapusan hambatan. Berikut adalah analisis implementasi kepemimpinan jalur-tujuan untuk MYO'S:

1. Tipe-Tipe Kepemimpinan Jalur-Tujuan