Pada level departemen, manajer dan supervisor harus menterjemahkan prioritas tersebut ke dalam unit kerja khusus dan perorangan, dan harus pula menyediakan feedback untuk para pekerja tentang kinerja mereka. Instansi kepegawaian bisa memberikan hal -- hal yang berkaitan dengan kejelasan tujuan dengan melakukan analisis pekerjaan berdasarkan waktu, dan dengan melatih para supervisor dalam penyusunan standar -- standar performansi dan dalam proses penilaian performansinya.
Pada level pimpinan instansi dan legislative produktivitas pegawai akan ditingkatkan melalui pengalokasian upah dan kondisi kerja yang bersaing dengan para pemimpin yang lain, melalui pemberian insentif -- insentif dan melalui penerimaan kebijaksanaan manajemen sumber daya manusia yang adil. Para politisi daya yang memadai untuk mencapai tujuan -- tujuan yang fisibel, juga untuk menetapkan prioritas program.
Pada level departemen dan supervisor, faktor -- faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai termasuk perhatian pada metode -- metode seleksi, pelatihan on the job, kaitan imbalan atau upah dengan kinerja, perlakuan yang adil terhadap pekerja, rancangan pekerjaan yang menantang dan tangga karir yang menunjukan seorang pekerja bisa tumbuh bersama majikan yang sama, melengkapi para pegawai dengan alat -- alat yang memadai bagi perdagangannya, dan memberikan informasi kepada para pegawai sehingga mereka bisa melakukan penyesuaian dalam kinerja yang juga akan mempengaruhi produktivitas.
PENUTUP
1. Kesimpulan
Produktivitas merupakan perbandingan antara biaya hasil keluaran (output) dengan pemasukan, penjualan atau pendapatan (input). Produktivitas suatu kegiatan dikatakan meningkat apabila pengembangan program memberikan hasil tambahan sebagai produk sampingan atau by-product. Pendapat lain mengemukakan bahwa suatu organisasi dikatakan produktif apabila mencapai tujuannya dan itu terjadi dengan mengubah masukan menjadi pengeluran dengan biaya terendah. Produktivitas merupakan ukuran kinerja termasuk efektivitas dan efesiensi. Â
Efektivitas dapat didefinisikan sebagai tingkat ketepatan dalam memilih atau menggunakan suatu metode untuk melakukan sesuatu (efektif=do right things). Efesiensi dapat didefinisikan sebagai tingkat ketepatan dan berbagai kemudahan dalam melakukan kegiatan (efesiensi=do things right). Sebagai contoh, sebuah rumah sakit dikatakan efektif apabila sukses memenuhi kebutuhan pelanggan. Dikatakan efesien apabila dapat melakukannya dengan biaya lebih rendah.
Faktor-faktor determinan produktivitas adalah : knowledge, skills, mabilities, attitudes, dan behaviors. Produkivitas yang meningkat berarti performansi yang baik akan menjadi feedbeck bagi usaha, atau motivasi pekerjaan pada tahun berikutnya. Selain keterkaitan produktivitas dengan usaha dan kemampuan sumber daya manusia, produktivitas juga memiliki hubungan keterkaitan dengan efesiensi, efektivitas, dan kualitas. Bidang bidang yang berkaitan dengan program -- program peningkatan atau perbaikan produktivitas antara lain adalah yang pertama mencakup dinamika  perubahan -- perubahan di dalam struktur organisasi, kedua mencakup proses -- proses dalam manajemen sumber daya manusia dan ketiga mencakup prosedur -- prosedur pelaksanaan MSDM.
Manajemen sumber daya manusia, pimpinan -- pimpinan departemen, badan legislatif dan eksekutif. Performansi dari pegawai tersebut dipengaruhi oleh usaha, memotivasi dan kemampuan pegawai, dan juga kesempatan dan kejelasan tujuan -- tujuan kinerja yang diberikan oleh organisasi kepada seorang pegawai. Masing -- masing faktor di atas mempunyai peran tertentu yang bisa mempengaruhi upaya perbaikan produktivitas.
2. Saran
Semoga dengan tersusunnya makalah ini mampu memberikan, menambahkan pengetahuan semua pembaca. Dan harapan dari penulis bukan hanya sekedar dibaca melainkan juga difahami dengan jelas, hal ini dikarenakan suatu organisasi atau perusahaan yang akan mampu bersaing dan dapat bertahan dalam gelombang perubahan yang terus terjadi, yang sedang melanda dunia adalah adalah organisasi atau perusahaan yang memiliki produktivitas yang tinggi, yang mana hasil dari pemasukanya (input), penjualannya lebih besar dibandingkan dengan biaya pengeluarannya (output). Namun sebaliknya dengan organisasi yang memiliki tingkat produktivitas yang rendah secara perlahan atau cepat akan runtuh atau kalah dari arena pertandingan usaha.
Walaupun penyusunan makalah yang berjudul "Produktivitas" ini sudah dilakukan semaksimal mungkin dan sudah dapat diselesaikan, namun revisi, kritik, dan saran dari berbagai pihak masih tetap diharapkan.
