Mohon tunggu...
Ameli Fitriana Royani
Ameli Fitriana Royani Mohon Tunggu... Mahasiswa - Mahasiswa S1 Universitas UIN Saizu Purwokerto

- Olahraga - Menulis - Membaca - Makan

Selanjutnya

Tutup

Analisis

Analisis Proses Rekrutmen Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan Kampung Kuliner Kroya

18 Desember 2024   12:51 Diperbarui: 18 Desember 2024   12:51 12
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

Kampung Kuliner Kroya adalah perusahaan yang melakukan proses rekrutmen karena Kampung Kuliner Kroya memang memerlukan sejumlah karyawan untuk mengisi berbagai posisi/jabatan yang telah ada dan kosong. Selain itu, Kampung Kuliner Kroya juga memerlukan sumber daya manusia yang ahli dalam bidangnya (profesional), proporsional, mempunyai keterampilan dan jiwa disiplin yang tinggi.  1.Proses Rekrutmen Karyawan  Langkah pertama yaitu membuat pengumuman tentang lowongan pekerjaan. Langkah ini dilakukan oleh pihak perusahaan/organisasi, yaitu dengan cara membuat poster atau banner lowongan pekerjaan. Kampung kuliner Kroya memanfaatkan internet atau sosial media untuk mempromosikan lowongan pekerjaannya agar lebih banyak orang yang mengetahui tentang lowongan tersebut dan menarik perhatian para pelamar kerja. Langkah  kedua yaitu membuat lamaran pekerjaan. Hal ini dilakukan oleh para pencari kerja yang ingin melamar pekerjaan. Surat lamaran kerja itu penting karena beberapa hal diantaranya yaitu sebagai berikut: 1) Surat lamaran kerja yang baik, benar dan rapi dapat mencerminkan komunikasi yang baik dari calon kandidat. 2) Surat lamaran kerja yang dibuat dapat meyakinkan CV yang dilampirkan benar atau tidak, serta memberi nilai plus untuk pelamar kerja. 3) Surat lamaran kerja juga menunjukan bahwa para pelamar memiliki niat dan effort (usaha) untuk bekerja di perusahaan tersebut. Jika surat lamaran kerja menarik, maka besar peluang kamu dihubungi untuk interview. Langkah ketiga adalah pengantaran lamaran pekerjaan. Setelah menulis/membuat lamaran kerja, langkah selanjutnya ialah mengantar lamaran pekerjaan ke perusahaan (Kampung Kuliner Kroya).  

 2. Training atau Pelatihan Karyawan Langkah selanjutnya ialah tes wawancara (interview). Setelah surat lamaran pekerjaan diserahkan pada Kampung Kuliner Kroya. Pihak peusahaan akan menyeleksi satu persatu lamaran pekerjaan yang ada. Setelah didapat lamaran pekerjaan yang memenuhi kualifikasi perusahaan, maka lamaran tersebut yang akan dipilih. Pemilik lamaran kerja tersebut akan dihubungi oleh pihak perusahaan melalui nomor telepon yang tertera di surat lamaran kerja. Setelah pelamar kerja lulus tes wawancara, maka selanjutnya adalah tes lapangan (menguji skill). Calon karyawan biasanya di training mulai dari pukul 08.00 - pukul 21.00 WIB. Training karyawan adalah program yang dibuat agar pengetahuan, keahlian, keterampilan teknis, dan efisiensi karyawan dalam mengerjakan tugas menjadi lebih baik.

 3. Sistem Penggajian  Kerangka keuangan di Kampung Kuliner Kroya tentunya didasarkan pada posisi dan tugas masing-masing pekerja. Kompensasi yang ditawarkan berkisar antara 1.200.000 - 2.500.000 per bulan. Pemberian kompensasi ini dinilai masuk akal dan sesuai dengan pedoman perdagangan kuliner setempat di kawasan Kroya, Cilacap. Bagaimanapun, terdapat potensi kemajuan dalam hal kesejahteraan yang representatif, seperti memberikan hibah tambahan atau peningkatan berbasis kinerja serta loyalitas mereka terhadap perusahaan. Kesejahteraan karyawan di Kampung Kuliner Kroya ditunjukan melalui Tunjangan Hari Raya (THR) Setiap pekerja mendapat THR sebesar dengan gaji satu bulan. Pemberian THR bisa menjadi bentuk apresiasi perusahaan terhadap pekerja dan memberikan perubahan dalam memenuhi kebutuhannya di tengah hari raya besar. Di sisi lain, tidak ada jaminan bahwa suatu manfaat akan menjadi tantangan tersendiri. Pekerja yang bekerja pada perusahaan ini, khususnya yang bukan pegawai negeri sipol (non-PNS), menghadapo ketidakpastian kesejahteraan di masa tua. Hal ini mencerminkan keterbatasan usaha kecil dalam menyediakan jaminan jangka panjang pagi pekerjanya. Perekrutan karyawan harus ditempatkan diposisi yang sesuai dengan kemampuan yang dimiliki karyawan tersebut agar dapat meningkatkan kinerja karyawan. 

Daftar Rujukan 

Laylia, L., Sofyana. (2015). Analisis Rekrutmen Karyawan Di PT. Toha Putra Semarang. Jurnal Skripsi Rekrutmen Karyawan, 1-13. 

 Irfan, M. (2018). Analisis Rekrutmen Dan Seleksi Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT. Bank Sumsel Babel Syariah Kc Palembang. Skripsi. 

Rahmawati. (2020). Analisis Proses Rekrutmen Dan Seleksi Terhadap Kinerja Pegawai BPJS Kesehatan Kantor Wilayah Aceh. Skripsi. 

Mawarni Widya & Sularmi Lili. (2024). Analisis Proses Rekrutmen Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada PT. Supra Bogo Lestari, TBK. Jakarta Barat. Jurnal of Research an Publication Innovation. 

Kharisma Muamar Imam & Wening Nur. (2023). Peran Rekrutmen dan Seleksi Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Sebuah Tinjauan Literatur Sistematik. Jurnal E-Bis. 

Sumadhinata, Y. E., & Sari, W. (2023). Pengaruh Proses Rekrutmen dan Seleksi terhadap Kinerja Karyawan di Rumah Sakit Karisma Pamanukan (Studi Kasus Rumah Sakit Karisma Panakukan). JIIP - Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, 6(1), 649--655. 

Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H

Mohon tunggu...

Lihat Konten Analisis Selengkapnya
Lihat Analisis Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun