Manfaat manajemen rantai pasokan. Secara umum, penerapan konsep SCM pada perusahaan menawarkan keuntungan seperti kepuasan pelanggan, peningkatan pendapatan, pengurangan biaya, Â peningkatan utilisasi pabrik, peningkatan keuntungan, dan ekspansi perusahaan.
(1) Meningkatkan pendapatan. Semakin loyal konsumen  menjadi mitra dalam perusahaan maka akan semakin banyak pula penjualan.
(3) Biaya rendah. Mengintegrasikan aliran produk dari perusahaan ke konsumen akhir juga berarti  mengurangi biaya saluran distribusi.
(4) Pemanfaatan aset mengalami kemajuan. Aset, terutama faktor manusia, semakin terdidik dan berkualitas baik.
(5) Peningkatan keuntungan. Dengan bertambahnya dan bertambahnya konsumen setia
Kedua, pengguna produk meningkatkan keuntungan perusahaan. Â
(6) Perusahaan semakin besar. Bisnis yang diuntungkan dari  proses distribusi produk akan tumbuh dan tumbuh lebih kuat.
(1) Manajemen rantai pasokan dapat secara fisik mengubah bahan mentah menjadi produk jadi dan mengirimkannya ke pengguna akhir. Utilitas ini menekankan kemampuan manufaktur dan operasional organisasi Anda. Dalam peran ini, semua sumber daya yang tersedia digunakan dalam  proses konversi terkontrol untuk menambah nilai  produk yang diproduksi sesuai dengan kebijakan perusahaan dan mengarahkannya ke konsumen.
(2) Manajemen rantai pasokan bertindak sebagai perantara pasar. Artinya, pastikan bahwa apa yang ditawarkan rantai pasokan Anda mencerminkan harapan pelanggan atau pengguna akhir Anda.
Dalam hal ini, fungsi pemasaran  berperan. Dengan menerapkan manajemen rantai pasokan, pemasaran dapat mengidentifikasi produk dengan karakteristik yang diminati konsumen. Selain itu, fitur ini harus dapat mengidentifikasi  dan mengkomunikasikan kepada desainer produk semua atribut produk yang diharapkan konsumen.
III. Teori
