4. Koreksi dan Perbaikan
proses pengukuran dan evaluasi ditemukan penyimpangan dari rencana atau tujuan, organisasi perlu mengambil tindakan koreksi dan perbaikan. Hal ini melibatkan perubahan rencana, perbaikan proses, atau perubahan strategi.
Koreksi dan perbaikan pastinya akan terus dilakukan oleh PT Siloam International Hospitals Tbk karena itu merupakan proses agar tetap maju dan berkembang. Sebagai contoh peningkatan dilakukan dengan menambah teknologi kedokteran, tenaga paramedis, tenaga ahli di bidang Kesehatan, serta tenaga lainnya yang menunjang operasional rumah sakit.
5. Umpan Balik
Sistem pengendalian manajemen melibatkan proses umpan balik yang memungkinkan manajemen untuk memahami dampak tindakan mereka dan memperbaiki keputusan di masa depan.
Maka dapat disimpulkan bahwa Sistem pengendalian manajemen PT Siloam International Hospitals Tbk sudah berjalan dengan baik dan efektif. karena dilihat dari elemen sistem pengendalian manajemen perusahaan besar PT Siloam International Hospitals Tbk ini sudah menjalankan visi dan misinya dengan efektif dan efisien. Dan dibuktikan dengan banyaknya prestasi yang diraih oleh PT Siloam International Hospitals Tbk tadi tahun 2010 sampai 2022.
