Mohon tunggu...
Alomet And Friends
Alomet And Friends Mohon Tunggu... profesional -

Kami adalah perusahaan konsultan manajemen strategi yang berbasis pada proses dan teknologi

Selanjutnya

Tutup

Money

Proses Bisnis dan Visi Misi Perusahaan

3 April 2012   02:57 Diperbarui: 25 Juni 2015   07:06 857
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bisnis. Sumber ilustrasi: PEXELS/Nappy

Serial Proses Bisnis

Oleh: Mathias Thaib

CEO Alomet and Friends

Tentu saja proses bisnis harus dapat dijalankan sesuai dengan misi, visi, dan values perusahaan. Memang demikianlah maksud dari proses bisnis,  yaitu mencapai tujuan perusahaan jangka panjang (competitiveness & sustainability).

Permasalahannya bagaimana mewujudkannya? Untuk dapat mewujudkan proses bisnis yang benar maka kita tidak dapat bekerja secara instan seperti layaknya pebisnis perantara yang sekarang lebih terkenal dengan nama pebisnis calo atau makelar yang bermental instan. Kita harus bermental industrialis, yaitu memahami bahwa setiap pencapaian tujuan selalu menuntut suatu proses, selalu ada tahapan-tahapan yang harus dilalui.

Tahapan-tahapan ini dapat diwujudkan melalui metodologi dan kaidah-kaidah Arsitektur Bisnis perusahaan yang kami sosialisasikan selama ini kepada publik.

Arsitektur Bisnis adalah rancangan atau cetak biru (blue print) proses bisnis sebuah perusahaan yang menggambarkan hubungan keterkaitan antara berbagai tujuan strategis perusahaan (strategic purpose) seperti misi, visi, tata nilai dengan aktivitas kerja pimpinan dan karyawannya dalam sebuah peta strategi (strategic map) dan peta proses operasional (process and operational map), dengan penjabaran dan uraian lebih lanjut, termasuk di dalamnya rumusan penawaran nilai (Value proposition) produk dan jasa kepada pelanggannya.

Peta strategi merupakan landasan utama organisasi perusahaan untuk proses operasional perusahaan dalam pencapaian tujuan strateginya, yang dilengkapi dengan komponen-komponen kerjanya yang terhubung satu sama lain, termasuk dengan lingkungannya disertai dengan prinsip-prinsip penggunaan dan perbaikannya.

Sehingga yang terpenting dalam menjalankan organisasi perusahaan yang fokus kepada strategi adalah konsistensi dalam perumusan, perancangan, perencanaan dan eksekusi proses bisnis perusahaan.

Sehingga wajar jika Robert Kaplan dan David Norton, dua orang pencetus gagasan pengetahuan Balanced Scorecard perusahaan, menyatakan :

The true and real company strategic planning is how to link strategic thinking to operation management.

Mohon tunggu...

Lihat Konten Money Selengkapnya
Lihat Money Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun