Salah satu pengaruh utama kesuksesan suatu perusahaan adalah manajemen rantai pasokan. Semakin efektif manajemen rantai pasokan, semakin semakin tinggi tingkat kompetitif yang dimiliki dan semakin besar pula profit yang diterima oleh perusahaan. Manajemen rantai pasokan KFC Indonesia memiliki supplier dengan kuantitas bahan baku yang banyak, kualitas yang bagus, dan fleksibel yaitu sistem pre-order. Proses manufaktur dan distribusi KFC Indonesia sangat efisien dalam mengolah persediaan serta cepat sampai ke tangan konsumen. Oleh karena itu, manajemen rantai pasokan KFC Indonesia dapat menekan biaya yang ada, proses distribusi yang cepat, kualitas bagus dengan rasa yang enak, konsumen menjadi puas, dan profit yang didapatkan KFC menjadi lebih besar.
Semoga dengan adanya artikel ini, pembaca dapat menambah pengetahuan mengenai bagaimana manajemen rantai pasokan yang efektif.
DAFTAR PUSTAKA
Eztolearnt (2017). Manajemen Rantai Pasok pada Perusahaan Ayam Goreng KFC. Diakses pada tanggal 16 Februari, 2018, dari Eztolearnt Wordpress: https://eztolearnt.wordpress.com/2017/10/25/manajemen-rantai-pasok-pada-perusahaan-ayam-goreng-kfc/
Jo.Janitra (2016). Rantai Pasok KFC Indonesia. Diakses pada tanggal 16 Februari, 2018, dari Academia: http://www.academia.edu/23195242/Rantai_pasok_KFC_Indonesia
Marieffauzi (2013). Manajemen Rantai Pasokan Supply Chain Management. Diakses pada tanggal 16 Februari, 2018, dari Wordpress: https://marieffauzi.wordpress.com/2013/10/03/5-manajemen-rantai-pasokan-supply-chain-management/comment-page-1/
