Tetapi tujuannya tidak berhenti sampai disitu saja. Memindahkan gudang juga dimaksudkan sebagai strategi untuk meningkatkan produktivitas. Departemen produksi yang dipindah menjadi berdekatan dengan proses sebelum dan sesudahnya.Â
Maka proses handling barang setengah jadi (work in process /WIP) menjadi lebih cepat. Dengan demikian produktivitasnya pun otomatis meningkat. Katakanlah dari awalnya 100 menjadi 150 per hari.
Saya pikir sharing pengalaman di atas cukup menjelaskan pentingnya tata letak pabrik yang efisien. Mari kita rangkum.
1. Menghemat biaya
Biaya yang dihemat bisa bermacam-macam tergantung situasi. Pun tidak hanya satu unsur biaya. Bisa beberapa biaya sekaligus. Seperti biaya sewa, biaya transportasi (handling), biaya man hour (waktu kerja), biaya manpower (operator), dan lain sebagainya.Â
Di masa-masa pandemi seperti sekarang ketika penghematan harus dilakukan, tata letak pabrik mungkin menjadi salah satu solusi.
2. Meningkatkan produktivitas
Mendekatkan jarak antara satu proses dengan proses berikutnya akan menghemat waktu proses handling barang. Proses yang lebih cepat membuat produktivitas meningkat.Â
Tata letak yang efisien juga bisa jadi mengurangi man power (operator) yang mengerjakan proses tersebut. Misalnya dari awalnya dua orang menjadi cukup satu orang saja. Sisa man power itu bisa dialihkan ke bagian lain untuk membantu mempercepat proses.Â
3. Meningkatkan profit (keuntungan) perusahaan
