Dalam melakukan penyebaran produknya di lingkup pasar PT. CRC memperhatikan berbagai aspek yaitu Product (Aspek Produk), Price (Aspek Harga), Place (Aspek Tempat Lokasi), Promotion (Aspek Promosi), People (Aspek Partisipan), Process (Aspek Proses), Physical Evidence (Bukti Fisik), People Opinion (Pendapat Masyarakat), Political Power (Kekuatan Politic).
Dengan berpatok pada hal-hal tersebut PT. CRC menerapkan sebuah strategi yaitu strategi kepemimpinan biaya, dimana harga dari produk yang diberikan sangat bersaing dan kalau bisa rendah daripada pesaing, hal ini dimungkinkan karena Indonesia memilikin suatu keunggulan komparatif. Strategi lainnya adalah strategi fokus, perusahaan membuat target atas tipe produk tertentu untuk produk yang ramah lingkungan untuk pasar tertentu. Serta strategi dengan memberikan pelayanan yang terbaik bagi para pelanggan terbukti dengan adanya sejumlah tanda/sertifikat seperti ISO 9001, ISO 9002, Kosher1, dan MUI2.
3). Proses Manajemen Keuangan PT. Cisadane Raya Chemicals
Manajemen keuangan PT. CRC merupakan segala aktivitas di dalam perusahaan yang berkaitan dengan usaha untuk mendapatkan pendanaan yang diperlukan PT. CRC dengan biaya minimal dan syarat-syarat yang paling menguntungkan, serta usaha untuk menggunakan dana tersebut se-efisien mungkin.
Untuk modal tersendiri yaitu pendanaan yang diperlukan PT. CRC didapat dari penanaman modal pemilik ditambah penanaman modal dari bank milik pemerintah yaitu Bank Export Import (EXIM) Indonesia sebagai bentuk kerja sama. Sedangkan untuk penggunaan dana tersebut manajer keuangan bekerja sama dengan pihak internal atau manajer lain yang memiliki pengaruh terhadap pengeluaran perusahaan.
Selain penanaman modal dan pengeluaran perusahan di atas proses manajerial di PT. CRC yang menjadi tangung jawab manajer keuangan juga meliputi banyak sekali hal-hal lain yang pada intinya mempengaruhi keluar masuknya dana perusahaan, yaitu pajak, penyediaan laporan, pasar uang, dan masih banyak lagi. Proses manajemen keuangan PT. CRC ini pada intinya bertujuan untuk menggunakan modal perusahaan secara efektif, efisien, dan produktif untuk menghasilkan laba.
4). Proses Manajemen Operasional PT. Cisadane Raya Chemicals
Manajemen operasional di PT. CRC meliputi kegiatan mengawasi, merancang, dan mengendalikan kegiatan produksi. Dimana kegiatan produksi itu berupa pemanfaatan tenaga kerja, barang-barang (mesin, peralatan, dan bahan mentah), atau faktor produksi lain yang bisa dijadikan produk yang akan diperdagangkan.
Manajer keuangan PT. CRC dalam melakukan kegiatannya berusaha untuk memastikan kegiatan produksi selalu menghasilkan produk dengan mutu yang baik dan sesuai dengan SOP produksi yang ada, menyusun anggaran revenue tiap unit operasional secara terukur, mengendalikan realisasi anggaran secara efisien dan efektif, memonitoring penerimaan atau pembayaran piutang hasil penjualan, serta menjaga agar faktor-faktor produksi tetap terkendali agar tidak menyebabkan perusahaan mengalami kerugian.
5). Proses Manajemen Sistem Informasi Manajemen Strategik PT. Cisadane Raya Chemicals
Penggunaan teknologi terlihat dalam berbagai kegiatan yang dilakukan PT. CRC. Perusahaan ini mengadopsi sistem teknologi dengan tujuan mempermudah pekerjaan dan membantu dalam pengambilan keputusan agar berjalan lebih efektif serta efisien. Ketika seluruh sistem yang mengelola informasi telah berjalan dengan baik, maka perencanaan dan pengembangan perusahaan menjadi lebih terukur.
