Sistem Pengendalian Management pada UMKM (Sabana Fried Chicken)

Misi

• Memberikan pelayanan prima kepada mitra dan konsumen serta membantu dan membina mitra dalam pengembangan usaha sabana sebagai usaha utama PT. SBN.
• Menjadikan karyawan selalu memiliki loyalitas dan dedikasi melalui rasa kepedulian dan memiliki yang tinggi terhadap PT Sumber Berkah Niaga..
• Melakukan pengembangan dan inovasi usaha secara berkesinambungan, baik yang berhubungan dengan kegiatan usaha yang sudah ada maupun usaha lainnya sebagai wujud memperkuat ekonomi bangsa Indonesia.

Penerapan Strategi Bisnis Sabana Fried Chicken

• Strategi ekspansi yang sudah dilakukan oleh Sabana adalah dengan franchise. Dengan keunikan sistem keuntungan franchise yang digunakan oleh Sabana, yaitu keuntungan bahan baku maka Sabana sudah terbilang berhasil dalam strategi franchisenya tersebut. Terbukti sampai Oktober 2018 jumlah gerai yang dimiliki oleh Sabana kurang lebih 2300 gerai, yang dimana jumlah tersebut sangat besar jika dibandingkan dengan usaha sejenis. Dengan strategi ekspansi yang sudah sangat dikenal ini, Sabana juga dapat membantu perekonomian negeri ini dengan dinjuknya Sabana sebagai salah satu usaha yang dipercayai akan dapat membantu masyarakat kecil untuk maju, salah satu caranya dengan berbisnis.

Sabana Fried Chicken memiliki kekuatan-kelemahan dan peluang- ancaman sebagai berikut:

1.Strength

Sabana Fried Chicken adalah pelopor dalam industry ayam goreng crispy dengan konsep gerobak,Sabana tidak memiliki franchise fee dan royalty fee ,CSR yang dimiliki Sabana tinggi,Harga relatif murah.

2.Weakness

Pemasaran yang masihlemah sehingga pasar   tidak berkembang . Sistem SDM yang diterapkan masih kurang dimaksimalkan.

3.Opportunity

Membuka unit usaha baru Pembangunan pabrik Image perusahaan yang baik

4.Threats

Pesaing yang lebih inovatif daripada Sabana Ketidakstabilan harga bahan baku.