Terdapat banyak cara untuk menggaji karyawan. Dengan menetapkan level gaji yang mensyaratkan keseimbangan keadilan internal yakni nilai dari pekerjaan terhadap organisasi (biasanya ditentukan melalui proses teknis yang dinamakan evaluasi pekerjaan. dan keadilan eksternal yakni tingkat kompetitif secara eksternal atas sistem pembayaran gaji organisasi terkait sistem pembayaran gaji di tempat mana pun di dalam industri yang sama (biasanya ditetapkan melalui survei gaji).Â
- Memberikan Imbalan Kepada Para Pekerja Melalui Program Pembayaran Gaji Yang Bervariabel
Sejumlah organisasi kini telah beralih dari sistem pembayaran gaji yang hanya berdasarkan jenjang pendidikan/ ijazah atau masa kerja. Pembayaran gaji yang bervariabel dapat dibagi menjadi beberapa bentuk, yakni sebagai berikut:Â
- Pembayaran Gaji Berdasarkan Hasil KerjaÂ
- Pembayaran Gaji Berdasarkan Prestasi
- Pembayaran Gaji Berdasarkan Keahlian
- Bonus
- Pembagian Keuntungan
- Pembayaran Kepemilikan Saham PekerjaÂ
"Bahwa konsep yang bagus dan bermanfaat tidak akan memiliki nilai yang signifikan jika tidak diimplementasikan dengan baik. Melalui penerapan konsep motivasi yang baik, individu atau organisasi dapat meningkatkan kinerja, memotivasi diri sendiri atau orang lain, dan mencapai keberhasilan yang lebih besar dalam hidup maupun bisnis."
Artikel ini dibuat guna memenuhi Tugas Mata Kuliah Perilaku Organisasi
Dosen Pengampu: Ibu Hj. Endah Finatariani, S.E.,M.M.
- Alda Julianti_211011200880
- Julia Aryani_211011200920
- Raihan Ponco Ramadhan_221011250046
