Membangun Budaya Perusahaan yang Kuat Melalui Kompensasi dan Inklusi

Beberapa risiko utama dalam manajemen sumber daya manusia (SDM) termasuk tingkat turnover karyawan yang tinggi dan kurangnya keterampilan serta kompetensi. Untuk mengatasi risiko ini, perusahaan perlu:

1. Mengurangi Turnover Karyawan: Menerapkan program retensi yang efektif untuk meningkatkan loyalitas.
2. Pelatihan Berkelanjutan: Menyediakan pelatihan untuk meningkatkan keterampilan karyawan sesuai dengan kebutuhan industri.
3. Meningkatkan Kepuasan Karyawan: Melakukan survei kepuasan secara berkala untuk memahami kebutuhan karyawan.

Inklusi dan Keberagaman di Tempat Kerja

Perusahaan semakin menyadari pentingnya inklusi dan keberagaman dalam lingkungan kerja. Pendekatan yang diambil untuk mendukung kedua aspek ini tidak hanya menciptakan tempat kerja yang lebih baik tetapi juga meningkatkan inovasi dan kinerja keseluruhan. Contoh nyata adalah kebijakan rekrutmen inklusif PT Telkom Indonesia yang berkomitmen mempekerjakan penyandang disabilitas serta program kesetaraan gender oleh Unilever Indonesia.Dengan mengintegrasikan sistem kompensasi yang adil, pengembangan budaya perusahaan, serta kebijakan inklusi, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan inovatif. Hal ini tidak hanya bermanfaat bagi karyawan tetapi juga bagi keberlangsungan bisnis itu sendiri.