Perencanaan produk memiliki konsep yang sangat luas oleh sebab itu ada berbagai cara untuk membuatnya sempurna
- MEMAHAMI KONSUMEN
Untuk membuat produk yang hebat maka tidak dapat hanya dari sudut pandang diri sendiri, karena belum tentu yang kita lihat bagus, namun sebaliknya tidak dimata orang lain. Untuk menciptakan perencanaan yang sukses maka perlu mengidentifikasi kebutuhan dan keinginan konsumen, lalu menyempurnakan produk sebaik mungkin, kemudian malakukan pemilihan konsep produk yang cocok dan sesuai, dan terakhir malakukan percobaan di pasar. Untuk mencapai itu semua harus ada umpan balik bari berbagai pihak agar produk dapat di terima di pasar.
- PRANGKAT LUNAK MENJADI ALAT PEMASARAN Â DALAM BISNIS
Memanfaatkan sistem dari perangkat lunak untuk melakukan pemetaan perencanaan produk merupakan hal yang baik, karena dari sistem yang terkontrol dan semua dapat mengalir ke arah yang benar. Dahulu perencanaan hanya dilakukan hanya di atas kertas atau di beberapa perangkat lunak seperti ms word dan axcel saja. Namun dengan seiring zaman banyak saat ini platform-platform pendukung yang canggih untuk menunjang perencanaan produk. Hal ini dapat dimanfaatkan untuk mengejar keberhasilan.
- PERENCANAAN PRODUK TANGKAS
Metode tentang manajemen produk dapat diterapkan pada perancangan produk dan adanya media online untuk menunjang ke tahap ini. Ada tiga tingkat perencanaan produk tangkas:
Visi: visi ini adalah apa yang akan dicapai oleh perusahaan, tujuan bersama yang dapat dicapai semua orang, dan tidak secara khusus tentang produk tertentu.
Strategi produk: hal ini bagaimana tujuan akan dicapai, termasuk mengidentifikasi kelompok sasaran, kebutuhan mereka dan manfaat produk bagi kelompok sasaran dan untuk bisnis itu sendiri.
Taktik produk: level ini berfokus pada seluk beluk fungsionalitas, interaksi pengguna, desain, dan tujuan sprint.
Â
ALASAN PERENCANAAN PRODUK Â BISA GAGAL
Banyak faktor yang membuat suatu perencanaan menjadi gagal. Tidak menutup kemungkinan perencanaan yang baik akan sukses di terima oleh masyarakat. Penyebab kegagalan dari suatu perencanaan dapat karena kurangnya semangat dan tekad yang kuat untuk menjalankannya, kurangnya teknisi atau patner yang dapat dipercaya, faktor lingkungan, faktor cuaca, faktor geografis dan lainnya.
