Penilaian Kinerja dan Pengembangan SDM:Investasi pada Manusia SPM Holcim tak hanya melihat kinerja perusahaan secara keseluruhan,tetapi juga kinerja individual dan tim.Penilaian kinerja karyawan dilakukan secara berkala untuk mengevaluasi kontribusi mereka terhadap pencapaian tujuan organisasi.Berdasarkan hasil penilaian tersebut,Holcimd dapat memberikan penghargaan dan pelatihan yang diperlukan untuk pengembangan karyawan.
Â
Kesimpulannya:Sistem Pengendalian Manajemen yang diterapkan PT Holcim indonesia Tbk merupakan faktor fundamental di balik pencapaian perusahaan. Dengan SPM yang efektif,Holcim dapat memastikan bahwa seluruh aktivitas perusahaan searah dengan visi dan misinya.Hal ini memungkinkan perusahaan untuk mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dan mempertahankan posisinya sebagai pemimpin pasar dalam jangka panjang.
