Manajemen Kinerja di Ranah Bisnis Digital

Rekruter zaman sekarang mencari kandidat yang terbaik untuk mengembangkan perusahaan mereka. Para manajer pastinya juga menginginkan calon-calon karyawan yang bisa dengan mudah mengaplikasikan teknologi di keseharian mereka. Oleh karena itu, ketika mereka mengelola SDM di perusahaan, mereka akan melakukan pelatihan, webinar, simulasi, dan sebagainya untuk terus mengembangkan ilmu para karyawan, karena ilmu digital ini terus berkembang setiap harinya dan jika para sumber daya manusia tidak belajar, maka mereka akan mengalami ketertinggalan.

Langkah-langkah dalam meningkatkan kemampuan karyawan melalui manajemen kinerja perusahaan digital dapat dilihat sebagai berikut:

1. Perusahaan melibatkan karyawan dalam menyalurkan ide

Perusahaan di era digital kini melibatkan karyawannya untuk penyampaian ide. Ide tidak hanya berasal dari para pemegang kepentingan ataupun manajer. Ide dapat berasal dari kalangan mana saja di perusahaan karena ide sekecil apapun sangat berharga. Dalam pengembangan karyawan, mereka diperbolehkan untuk menyampaikan pemikiran-pemikiran mereka mengenai perusahaan kedepannya. Sehingga dalam hal ini, karyawan merasa dilibatkan dalam pengambilan keputusan perusahaan. Hal ini dapat meningkatkan kinerja karyawan kedepannya.

2. Memberi karyawan pelatihan-pelatihan untuk meningkatkan skill

Pelatihan diperlukan bagi karyawan untuk menambah kemampuan mereka. Dengan memanajemen pelatihan-pelatihan bagi karyawan, secara tidak langsung para manajer juga meningkatkan kinerja karyawan.

3. Memberi penghargaan kepada karyawan

Setelah bekerja dan mengabdi pada perusahaan, tentu karyawan ingin diberikan umpan balik atas hasil kinerjanya. Perusahaan yang suka memberi penghargaan atas kinerja karyawannya akan banyak disukai orang dan dengan cara inilah kinerja karyawan akan meningkat dari waktu ke waktu.

4. Mengevaluasi kinerja karyawan

Evaluasi juga diperlukan karyawan untuk mengetahui kemampuan sebenarnya yang ada pada dirinya. Dengan mengevaluasi karyawan, manajemen kinerja juga dapat melihat, disisi mana sumber daya manusia perusahaan memiliki celah kekurangan. Dengan cara itu, manajemen kinerja akan mencari cara agar celah kekurangan itu dapat diperbaiki kedepannya sehingga kinerja karyawan dapat berkualitas.