Jika Anda menemukan pasar yang mencakup banyak pesaing, Anda mungkin berubah pikiran dan memutuskan untuk mengubah fokus atau mencari produk lain. Selain itu, ukuran pesaing juga dapat menjadi faktor jika pasar didominasi oleh satu atau beberapa perusahaan besar, Anda dapat memutuskan untuk tidak memasuki pasar.
Â
Jika Anda menemukan pasar didominasi oleh banyak atau beberapa perusahaan besar, strategi alternatif mungkin berfokus pada ceruk tertentu, yang mungkin tidak sebesar tetapi mungkin lebih menguntungkan. Misalnya, saya dapat memutuskan untuk mengimpor kain sari, yang merupakan pakaian tradisional wanita di India, Pakistan, Bangladesh, Nepal, dan Sri Lanka --- berlawanan dengan berfokus pada pakaian wanita, kategori yang jauh lebih Luas
2.Pangsa pasar pesaing
Ini akan memberi tahu Anda apakah pasar didominasi oleh pemain kunci. Jika beberapa perusahaan menguasai sebagian besar pangsa pasar, Anda dapat memutuskan untuk mengarahkan upaya Anda ke produk atau pasar lain. Atau Anda mungkin menemukan bahwa pelanggan mencari pilihan lain karena mereka mungkin tidak senang dengan perusahaan yang saat ini menguasai pasar.
3.Strategi pemasaran pesaing
Anda perlu mengidentifikasi produk, harga, promosi, dan strategi distribusi para pesaing
4.Efektivitas promosi pesaing
Promosi adalah segala sesuatu yang digunakan perusahaan untuk menginformasikan, membujuk, mempengaruhi, atau mengingatkan pasar sasaran tentang produk yang ditawarkannya.
5.Kualitas produk pesaing
Bagaimana perbandingan produk Anda? Apakah kualitas merupakan faktor, dan jika demikian, dapatkah Anda menetapkan harga yang lebih tinggi untuk produk yang berkualitas lebih tinggi? Jika kualitas produk Anda lebih rendah, apa pendekatan Anda? Apakah Anda akan memiliki harga yang lebih rendah
6.Kebijakan penetapan harga pesaing
Apakah mereka menggunakan strategi skimming atau penetrasi? Skimming melibatkan memasuki pasar dengan harga tinggi dengan penekanan pada keuntungan, sementara penetrasi melibatkan penjualan barang dengan harga rendah, menempatkan fokus pada volume penjualan.
Â
7.Kebijakan distribusi pesaing