Perusahaan dagang dalam bentuk toko, swalayan, minimarket, departemen store, dan lain-lain telah banyak kita temukan. Semakin banyak perusahaan dagang menyebabkan adanya persaingan yang kuat dalam dunia perdagangan. Perusahaan memerlukan informasi agar dapat bekerja dengan efektif dan efisien serta dapat mencapai tujuan perusahaan yang salah satunya memperoleh laba yang optimal. Maka dari itu perusahaan tersebut harus menerapkan  sistem pengendalian manajemen.
Sesuai dari laman https://www.djkn.kemenkeu.go.id Sistem pengendalian manajemen sebagai sebuah sistem dalam menentukan strategi yang diterapkan dan upaya mencapai tujuan organisasi melalui fungsi pengendalian setiap aktivitas yang terjadi. Fokus utama sistem pengendalian manajemen di sektor publik berkaitan dengan bagaimana melaksanakan strategi organisasi secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan organisasi. Sistem pengendalian manajemen menjadi fungsi kritis bagi keberlangsungan pelayanan organisasi di sektor publik, karena kegagalan penerapan pengendalian manajemen mengakibatkan kerugian dan kondisi yang tidak kondusif bagi organisasi.
Pengendalian manajemen tidak hanya terbatas pada pengukuran kinerja, tetapi juga berkaitan dengan fungsi pengawasan, penetapan standar, pemberlakuan kode etik, termasuk upaya mendorong, memberi kesempatan, dan bertindak memaksa bagi kepentingan terbaik organisasi. Kegiatan pengendalian manajemen bersifat single feedback loop yang berupa upaya pengukuran kinerja, membandingkan kinerja aktual dengan standar, dan apabila diperlukan mengambil tindakan korektif. Fokus pengendalian manajemen adalah pada unit-unit organisasi sebagai pusat pertanggungjawaban, sehingga memerlukan struktur organisasi yang sesuai dengan desain sistem pengendalian manajemen.
Berdasarkan website alfamart.co.id Menjalankan perusahaan nya PT Sumber Alfaria Trijaya menerapkan sistem pengendalian manajemen menggunakan Good Corporate Governance (GCG). Menurut The Organization for Economic Corporation and Development (OECD) corporate governance adalah sistem yang dipergunakan untuk mengarahkan dan mengendalikan kegiatan perusahaan, mengatur pembagian tugas hak dan kewajiban mereka para pemegang saham, dewan pengurus, para manager, dan yang berkepentingan terhadap kehidupan perusahaan.
Mengacu kepada definisi di atas, GCG diartikan sebagai suatu sistem, proses, dan seperangkat peraturan yang digunakan untuk mengatur hubungan antara berbagai pihak yang berkepentingan sehingga dapat mendorong kinerja perusahaan bekerja secara efisien, menghasilkan nilai ekonomi jangka panjang yang berkesinambungan bagi para pemegang saham maupun masyarakat sekitar secara keseluruhan.
Selain itu, Proses manajemen risiko yang sistematis juga menjadi inti dari operasi perusahaan, melindungi dari risiko yang signifikan, menciptakan budaya pengelolaan risiko, dan membantu meningkatkan nilai perusahaan melalui pengembangan strategi dan perbaikan proses bisnis. Dengan melibatkan berbagai departemen dan fungsional yang bertanggung jawab, seperti Dewan Komisaris, Komite Audit, Direksi, Unit Pengendalian Risiko, Risk Owner, serta Audit Internal dan Eksternal, PT Sumber Alfaria Trijaya menunjukkan komitmen mereka terhadap praktik tata kelola perusahaan yang baik dan pengelolaan risiko yang efektif.
