Pengabdian masyarakat program studi manajemen bertujuan untuk meningkatkan kualitas para pelaku usaha kecil dan menengah (UMKM) di Kecamatan Bonang, Kabupaten Demak melalui penerapan manajemen berbasis digital. Program ini dilaksanakan dalam beberapa tahapan, yaitu persiapan dan analisis kebutuhan, sosialisasi dan pelatihan, serta implementasi dan pendampingan.Â
Melalui serangkaian pelatihan intensif, para pelaku usaha dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan dalam penggunaan perangkat lunak manajemen, pemasaran digital, dan aplikasi e-commerce. Implementasi teknologi digital didukung oleh program pendampingan dan mentoring yang memastikan kelancaran proses transformasi digital.Â
Hasil dari sosialisasi menunjukkan bahwa program ini dirasa cukup berhasil menjawab tantangan yang dihadapi para pelaku usaha atau UMKM di desa tersebut, seperti keterbatasan dalam akses pasar, rendahnya efisiensi manajemen, dan kurangnya pemahaman tentang pentingnya pencatatan laporan keuangan usaha. Kesimpulan dari kegiatan ini menegaskan bahwa manajemen berbasis digital dapat secara signifikan meningkatkan kinerja UMKM di daerah pedesaan.Â
Untuk menjaga keberlanjutan dan memperkuat dampak program, disarankan adanya pelatihan lanjutan, pembentukan komunitas digital, serta kolaborasi dengan lembaga pendidikan dan pemerintah.Â
Selain itu, peningkatan infrastruktur digital dan monitoring berkelanjutan diperlukan untuk memastikan keberhasilan jangka panjang. Dengan demikian, program ini tidak hanya memberikan manfaat langsung tetapi juga berkontribusi pada peningkatan kesejahteraan ekonomi masyarakat Desa Mojopilang secara berkelanjutan.
Pengabdian masyarakat merupakan salah satu program pemberdayaan masyarakat. Pemberdayaan masyarakat adalah upaya untuk meningkatkan kemandirian, kesejahteraan, dan pasrtisipasi aktif masyarakat dalam pembangunan serta mengurangi disparitas sosial dan ekonomi (Aisyah & Rachmadi, 2022). Sejalan dengan apa yang dikatakan (Hairuddin & Mardiana, 2021), bahwa pemberdayaan masyarakat untuk meningkatkan kemampuan dan potensi yang dimiliki masyarakat sehingga bisa mewujudkan harkat dan martabat secara maksimal baik dibidang ekonomi, sosial, agama, dan budaya.
Peran penting dalam pertumbuhan ekonomi Indonesia terletak pada usaha mikro kecil dan menengah yang merupakan salah satu pilar utama dalam struktur ekonomi negara ini (Srimulyani et al, 2023). UMKM merupakan sektor yang diberi prioritas oleh Bank Indonesia sebagai pilar utama dalam mendukung pertumbuhan ekonomi, melalui kontribusinya terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) dan penciptaan lapangan pekerjaan Zakiyah et al, (2022).
Desa Mojopilang adalah sebuah desa yang ada di Kecamatan kemlagi, Kabupaten Mojokerto, Provinsi Jawa Timur,Indonesia. Daerah ini warganya kebanyakan menjalankan usaha UMKM sebagai pembuat atau pengrajin produk dari bahan anyaman bambu yakni, kandang ayam, mebel ataupun yang lainnya.Â
Beberapa juga menjalankan usaha di bidang pertanian, perdagangan, dan juga kuliner. Untuk memperluas pengembangan usaha maka diperlukan pemahaman tentang manajemen berbasis digital yang diharapkan bisa bersaing dengan pelaku UMKM lainnya, dimana saat ini adalah era digitalisasi.Â
Namun, pada saat ini masih banyak kendala yang dihadapi pelaku UMKM yakni, pemasaran masih dilakukan secara konvensional, laporan keuangan masih belum tertata dengan rapi, dan rendahnya kemampuan Sumber Daya Manusia (SDM) yang kurang bisa mengadopsi teknologi modern dan belum maksimal memanfaatkan teknologi digital dalam mengelola bisnis secara efisien dan efektif (Murtadlo, 2018).
Permasalahan yang dihadapi oleh pelaku usaha di Desa Mojopilang terkait dengan kurangnya adopsi teknologi digital menjadi fokus utama dalam pengabdian masyarakat ini.Â
Dampak dari kurangnya pemanfaatan teknologi ini terlihat dari rendahnya produktivitas karena kurangnya kreatifitas dan juga adanya keterbatasan dalam strategi pemasaran, yang dampaknya berpengaruh terhadap kesejahteraan ekonomi masyarakat yang kurang bisa bertumbuh.Â
Digital marketing adalah strategi pemasaran yang sangat efisien dan sukses yang memanfaatkan banyak platform digital , seperti situs web, email, aplikasi, dan media social, untuk menyampaikan produk atau layanan perusahaan secara efisien kepada konsumen (Najwa Nurazizah et al., 2022).Â
Oleh karena itu, pengabdian masyarakat kali ini berorientasi untuk mengidentifikasi dan menerapkan teknologi digital yang relevan dan bermanfaat bagi usaha kecil di Kecamatan Bonang.Â
Pengabdian masyarakat ini juga bertujuan untuk mengembangkan strategi implementasi teknologi digital yang efektif dan berdampak terhadap kinerja dan produktivitas usaha.
Pelaku ekonomi kreatif Demak, konsisten membantu melangsungkan promosi sekaligus pemasaran bagi produk olahan para pelaku ekonomi kreatif yang berada di lingkungan Demak.Â
Hal ini nampak dari, promosi dan pemasaran melalui akun resmi Instagram Dinas Pariwisata Demak yang mengunggah beberapa produk ekonomi kreatif UMKM unggulang Kec.Bonang yang terdiri dari berbagai olahan ikan, udang dan baby crab. Informasi dan produk yang dipromosikan serta dipasarkan didapatkan dari salah seorang pengelola UMKM Iwak terbang, Siti Rohmah.Mendapati apresiasi dan dirangkul oleh pihak Dinas Pariwisata Demak untuk mempromosikan sekaligus berusaha memasarkan produk unggulan UMKM kami, merupakan kesempatan yang pasti kami respon secara baik dan positif.Â
Lanjutnya, variasi produk olahan ikan, udang dan baby Crab yang ditawarkan UMKM Iwak terbang kepada konsumen terdiri dari beberapa snack ringan aneka rasa, petis, dan ikan mangut kalengan.Â
Dirinya pun menambahkan, bahwasannya dengan usaha yang dilakukan oleh seluruh tim kreatif Dinas Pariwisata Demak dalam upaya mempromosikan serta memasarkan produk olahan UMKM nya, diharapkan mampu mengangkat dan meningkatkan daya jual para pelaku UMKM lainnya yang berada di Demak dan sekitarnya.
Â
Â
Â
Pengabdian        Kepada        Masyarakat,            3(2),            442–448. https://doi.org/10.46576/rjpkm.v3i2.1866
Astariyana, N. K. (2024). Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia dan Pengelolaan Keuangan Terhadap Kinerja Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Sektor Kuliner Se-Kota Denpasar. Hita Akuntansi Dan Keuangan, 1(1), 176–182.
Dewianawati, D. (2020). Penarikan Merek Produk: Efek Industri, Strategi Penarikan Dan Bahaya Pada Kekayaan Pemegang Saham. Media Mahardhika, 18(3), 521-535.
Ernawati, E., Mardikaningsih, R., Darmawan, D., & Sinambela, E. A. (2022). Pengembangan Keunggulan Kompetitif Umkm Melalui Strategi Orientasi Pasar Dan Inovasi Produk. Jurnal Industri Kreatif Dan Kewirausahaan, 5(2), 144–153. https://doi.org/10.36441/kewirausahaan.v5i2.1338
Fadlil, M. N., Dewianawati, D., & Agustina, R. The Influence of Digital Marketing, Use of Endorsement Promotions, and Product Quality on Consumer Purchase Decisions on the Sutr Heritage Clothing Brand.
Hairuddin, H., & Mardiana, A. (2021). Dampak Covid-19 terhadap Pendapatan Pedagang Pasar Tradisional di Desa Limehe Timur. Madani: Jurnal Pengabdian Ilmiah, 4(2), 84– 98. https://doi.org/10.30603/md.v4i2.2353
Murtadlo, K. (2018). Pengaruh Kompetensi Kewirausahaan, Kompetensi Sumber Daya Manusia, Dan Supply Chain Management Terhadap Kinerja Ukm Dan Keunggulan Bersaing (Studi Pada UKM Pengolahan Hasil Perikanan Kecamatan Rejoso dan Lekok Kabupaten Pasuruan). Jurnal Sketsa Bisnis, 5(1), 15–27.
Najwa Nurazizah, N., Mulyati, N., Fahira, I., Asikin, M., Moch Ramdan Nurbanyu, D., Manajemen, J., … Corresponding, A. (2022). Pelatihan Digital Marketing Melalui Media Sosial Bagi Pelaku Usaha Mikro Kecil Berbasis Rengginang (KKM Kelompok 3 Divisi Pemasaran). HASPI Jurnal Penelitian & Pengabdian, 1(1), 15–22.
Srimulyani, Veronika, Agustini; Hermanto, Yustinus, Budi; Rustiyaningsih, Sri;Waloyo, Laurensius, Anang, S. et. al. (2023). Internal factors of entrepreneurial and business performance of small and medium enterprises (SMEs) in East Java, Indonesia. Heliyon, 9(11), e21637. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2023.e21637
Zakiyah, Eneng, Fitri; Kasmo, Arief, Bowo, Prayoga; Nugroho, L. (2023). Peran dan Fungsi Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) dalam Memitigasi Resesi Ekonomi Global 2023. Jurnal Cakrawala Ilmiah, 2(4), 1657–1668.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H